Управление инновационными процессами. Куценко Е.И. - 6 стр.

         Продолжение таблицы 1
     1                                  2
    24    Применять известные подходы        к менеджменту для решения
          конкретной проблемы
                             Студент будет уметь:
    25    Разрабатывать инновационные стратегии предприятия и его
          подразделений
    26    Разрабатывать стратегии инновационных проектов, используя SWOT-
          анализ и современные информационные технологии
    27    Использовать анализ инновационной деятельности и разрабатывать
          мероприятия по совершенствованию инновационных процессов
    28    Рассчитывать эффективность инновационных проектов с учетом
          факторов риска
    29    Учитывать факторы риска в инновационной деятельности
    30    Определять пути снижения степени риска инновационной
          деятельности

         1.3 Содержание основных вопросов дисциплины

       Инновации, новшество, нововведение, ноу-хау, различные взгляды на
сущность инновации и их роль в современном развитии экономики; предмет
управления инновационными процессами, цели, содержание и задачи; виды
инновационной детальности и их особенности; инновационный процесс как
объект управления, его составляющие элементы и этапы; циклический характер
инновационного процесса; классифицирующие признаки инноваций;
особенности управления инновационными процессами; научные подходы к
рассмотрению управления инновациями; модели предпринимательства, система
функций управления инновациями на предприятии; организация инноваций;
виды организационных форм инновационной деятельности, классификация и
характеристика; особенности функционирования малых инновационных фирм;
государственное регулирование инновационной деятельности; стратегическое
управление инновационной деятельностью, основные стадии, особенности и
характеристика, государственная инновационная политика; инновационные
стратегии предприятий; маркетинг в инновационной сфере, цели и задачи,
сущность и виды; стратегический инновационный маркетинг и тактический
инновационный маркетинг; финансирование инновационной деятельности,
основные источники финансирования инновационной деятельности, цели и
задачи системы финансирования; инновационное проектирование; цели и
задачи, понятие и сущность управления проектом; оценка эффективности
инновационного проектирования с учетом факторов риска; управление
персоналом в инновационных компаниях; мотивация труда, подготовка и
повышение квалификации кадров; интеллектуальная собственность, патенты,
лицензирование и юридический порядок передачи технологий; рынок новшеств
как часть товарного рынка, специфические черты и функции рынка новшеств.


6