Анализ финансовой отчетности. Кудинова М.Г - 159 стр.

    Таким образом, эффективным будет признан тот центр от-
ветственности, который выпускает больший объем продукции с
наименьшими затратами. Если результаты деятельности центра
ответственности не отвечают интересам предприятия, то дея-
тельность такого центра нерезультативна (но при этом может
быть эффективна).
    В центрах прибыли (инвестиций) менеджеры самостоятель-
но решают большинство производственно-финансовых вопро-
сов без какого-либо вмешательства со стороны руководства ор-
ганизации. Их деятельность оценивается исключительно по дос-
тигнутым результатам. Такая автономность требует от руково-
дства организации индивидуального подхода к решению вопро-
са об эффективности деятельности того или иного структурного
подразделения. Для контроля деятельности центров прибыли,
как правило, используется показатель «прибыль». Прибыль биз-
нес-единицы определяется как разность между полученной ею
выручкой за проданную продукцию и понесенными в связи с
этим расходами.
                  Контрольные вопросы
1. Какова сущность и назначение сегментарной отчетности?
2. Сформулируйте определение сегментарной отчетности. В
    чем ее отличие от бухгалтерской финансовой отчетности?
3. Каково значение составления сегментарной отчетности?
4. Для чего необходима информация о сегментах?
5. Что такое операционные и географические сегменты? В чем
    их отличие?
6. Какой сегмент называют отчетным?
7. Назовите факторы, рассматриваемые при выборе отчетного
    сегмента.
8. Что понимается под сегментированием рынка?
9. Назовите участников сегментированного рынка.
10. Как проводится анализ сегментов рынка?
11. Каковы правила построения сегментарной отчетности для
    внешних пользователей? Каким нормативным документом
    они определены?
12. Какие должны выполняться условия при выделении инфор-
    мации в отдельный сегмент?

                            159