Анализ финансовой отчетности. Кудинова М.Г - 157 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

АГАУ | Барнаул

Составители: 

Рубрика: 

157
При создании системы сегментарного учета и отчетности
необходимо иметь в виду, что:
1) затраты на внедрение и обслуживание системы должны
быть меньше, чем получаемый от ее использования эффект;
2) система должна обеспечивать конфиденциальность ин-
формации;
3) система должна быть автоматизирована и универсальна.
Система сегментарного учета и отчетности предполагает
прохождение предприятием следующих этапов.
Этап I. Формирование децентрализованной структуры
управления с выделением центров ответственности. Последние,
в свою очередь, должны подразделяться на центры прибыли и
центры затрат. Структура управления организации представлена
на рисунке 5.
Рис. 5. Структура управления организации
Этап II. Классификация статей затрат центров ответствен-
ности. Организация системы сегментарной отчетности предпо-
Центры прибыли
Центры ответственности
Производствен-
ные предприятия
и цеха
Генеральный директор
Совет директоров отделов
(сегментов)
Управляющие отделами (сегментами)
Административ-
но-управленчес-
кое подразделение
Подразделения
научного про-
ектирования и
технического
обслуживания
Отделы
снабжения
и сбыта
Центры затрат
    При создании системы сегментарного учета и отчетности
необходимо иметь в виду, что:
    1) затраты на внедрение и обслуживание системы должны
быть меньше, чем получаемый от ее использования эффект;
    2) система должна обеспечивать конфиденциальность ин-
формации;
    3) система должна быть автоматизирована и универсальна.
    Система сегментарного учета и отчетности предполагает
прохождение предприятием следующих этапов.
    Этап I. Формирование децентрализованной структуры
управления с выделением центров ответственности. Последние,
в свою очередь, должны подразделяться на центры прибыли и
центры затрат. Структура управления организации представлена
на рисунке 5.

                     Генеральный директор


                     Совет директоров отделов
                            (сегментов)

               Управляющие отделами (сегментами)

                          Центры    ответственности



 Административ-       Подразделения        Отделы      Производствен-
 но-управленчес-      научного про-       снабжения   ные предприятия
кое подразделение     ектирования и        и сбыта         и цеха
                       технического
                      обслуживания

                    Центры затрат                     Центры прибыли

              Рис. 5. Структура управления организации

   Этап II. Классификация статей затрат центров ответствен-
ности. Организация системы сегментарной отчетности предпо-

                                    157

Страницы