ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
596
внешней и внутренней информации в управленческие решения.
От эффективности функционирования этих подсистем зависит
качество принимаемых решений, эффективность управления и в
конечном итоге эффективность экономической деятельности
сельскохозяйственного предприятия.
Контроллинг как концепция совершенствования системы
управления в настоящее время находится на начальном этапе
своего развития и включает в себя два аспекта. С одной сторо-
ны, контроллинг – это мышление управленческого персонала, в
основе которого лежит стремление к эффективному использова-
нию ресурсов и развитию предприятия в долгосрочном плане, с
другой стороны, концепция содержит обширную методическую
базу, которая обеспечивает формирование элементов системы
управления качественно нового уровня в рамках реализации фи-
лософии контроллинга.
Систематизация подходов описанных в трудах зарубежных
и отечественных ученых и специалистов, положивших начало и
развивающих концепцию контроллинга, позволяет выделить три
основных направления ее применения в системе управления –
это совершенствование информационной системы, построение
подсистем планирования и контроля, координация всех состав-
ляющих системы управления.
Это позволяет определить контроллинг – как систему ко-
ординации подсистем планирования, учета и контроля в це-
лях совершенствования процесса и принятия управленческих
решений. Основной задачей контроллинга является форми-
рование совокупности методов и мероприятий, обеспечи-
вающих эффективное функционирование процесса управле-
ния.
Как отмечалось во 2-й главе, финансово-экономическое по-
ложение сельскохозяйственных предприятий остается неста-
бильным, динамика сальдированного финансового результата
их деятельности имеет неустойчивое состояние. Экспресс-
диагностика финансового состояния сельскохозяйственных
предприятий Алтайского края показала, что финансовые резуль-
таты и финансовое положение их сильно различаются, однако
невозможно в целом финансовую ситуацию в отрасли назвать
устойчивой.
внешней и внутренней информации в управленческие решения.
От эффективности функционирования этих подсистем зависит
качество принимаемых решений, эффективность управления и в
конечном итоге эффективность экономической деятельности
сельскохозяйственного предприятия.
Контроллинг как концепция совершенствования системы
управления в настоящее время находится на начальном этапе
своего развития и включает в себя два аспекта. С одной сторо-
ны, контроллинг – это мышление управленческого персонала, в
основе которого лежит стремление к эффективному использова-
нию ресурсов и развитию предприятия в долгосрочном плане, с
другой стороны, концепция содержит обширную методическую
базу, которая обеспечивает формирование элементов системы
управления качественно нового уровня в рамках реализации фи-
лософии контроллинга.
Систематизация подходов описанных в трудах зарубежных
и отечественных ученых и специалистов, положивших начало и
развивающих концепцию контроллинга, позволяет выделить три
основных направления ее применения в системе управления –
это совершенствование информационной системы, построение
подсистем планирования и контроля, координация всех состав-
ляющих системы управления.
Это позволяет определить контроллинг – как систему ко-
ординации подсистем планирования, учета и контроля в це-
лях совершенствования процесса и принятия управленческих
решений. Основной задачей контроллинга является форми-
рование совокупности методов и мероприятий, обеспечи-
вающих эффективное функционирование процесса управле-
ния.
Как отмечалось во 2-й главе, финансово-экономическое по-
ложение сельскохозяйственных предприятий остается неста-
бильным, динамика сальдированного финансового результата
их деятельности имеет неустойчивое состояние. Экспресс-
диагностика финансового состояния сельскохозяйственных
предприятий Алтайского края показала, что финансовые резуль-
таты и финансовое положение их сильно различаются, однако
невозможно в целом финансовую ситуацию в отрасли назвать
устойчивой.
596
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 594
- 595
- 596
- 597
- 598
- …
- следующая ›
- последняя »
