Экономика АПК. Кундиус В.А. - 618 стр.

UptoLike

Составители: 

618
ны исполнителей, достижение эффективной и адекватной дело-
вой коммуникации, стимулирование активности работников.
При разработке бюджетного регламента основополагающим
принципом является принцип единства бюджетной системы,
который означает единство регламентирующей нормативной
базы, форм бюджетной документации, санкций и стимулов, ме-
тодологии формирования и использования средств. Именно чет-
кое закрепление в регламенте процедур составления и согласо-
вания бюджетов, сроков разработки и контроля исполнения
бюджетов, ответственных лиц, системы премирования за дос-
тижение целевых ориентиров деятельности, закрепленных в
бюджетах, превращают процесс бюджетирования в управленче-
скую технологию с встроенным инструментарием финансового
контроля.
Основными факторами, определяющими целесообразность
внедрения бюджетирования как системы управления агропро-
мышленными предприятиями, по нашему мнению, являются
следующие:
- динамичность рыночных условий и рискованность сель-
скохозяйственного производства;
- высокий уровень территориальной концентрации зерно-
перерабатывающих предприятий;
- многоотраслевой характер, сложная организационная
структура современных предприятий АПК и необходимость
снижения издержек на управление;
- ценовой характер конкурентной борьбы;
- приход в Алтайский край инвесторов из других регионов
и т.д.
В рамках оценки результатов управленческой деятельности
необходимо определить критерии и показатели эффективности
управления агропромышленными предприятиями на основе
системы бюджетирования.
Под эффективностью системы бюджетирования понимается
совокупность критериев оценки по обеспечению максимально
полного и своевременного выполнения договорных обяза-
тельств, проведения расчетов и повышения эффективности
функционирования предприятия как хозяйствующего субъекта,
посредством рационализации организационной, методологиче-
ны исполнителей, достижение эффективной и адекватной дело-
вой коммуникации, стимулирование активности работников.
     При разработке бюджетного регламента основополагающим
принципом является принцип единства бюджетной системы,
который означает единство регламентирующей нормативной
базы, форм бюджетной документации, санкций и стимулов, ме-
тодологии формирования и использования средств. Именно чет-
кое закрепление в регламенте процедур составления и согласо-
вания бюджетов, сроков разработки и контроля исполнения
бюджетов, ответственных лиц, системы премирования за дос-
тижение целевых ориентиров деятельности, закрепленных в
бюджетах, превращают процесс бюджетирования в управленче-
скую технологию с встроенным инструментарием финансового
контроля.
     Основными факторами, определяющими целесообразность
внедрения бюджетирования как системы управления агропро-
мышленными предприятиями, по нашему мнению, являются
следующие:
     - динамичность рыночных условий и рискованность сель-
скохозяйственного производства;
     - высокий уровень территориальной концентрации зерно-
перерабатывающих предприятий;
     - многоотраслевой характер, сложная организационная
структура современных предприятий АПК и необходимость
снижения издержек на управление;
     - ценовой характер конкурентной борьбы;
     - приход в Алтайский край инвесторов из других регионов
и т.д.
     В рамках оценки результатов управленческой деятельности
необходимо определить критерии и показатели эффективности
управления агропромышленными предприятиями на основе
системы бюджетирования.
     Под эффективностью системы бюджетирования понимается
совокупность критериев оценки по обеспечению максимально
полного и своевременного выполнения договорных обяза-
тельств, проведения расчетов и повышения эффективности
функционирования предприятия как хозяйствующего субъекта,
посредством рационализации организационной, методологиче-

                            618