ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
623
или потребностям рынка. Такую диверсификацию часто назы-
вают конгломератной [5, с. 192].
В свою очередь, в синергетической диверсификации вы-
деляют вертикальную (по технологической цепи) и горизон-
тальную интеграцию (горизонтальная диверсификация, связан-
ная с выпуском новой, непрофильной продукции).
Рис. 53. Виды диверсификации
При этом основные стратегические альтернативы в процес-
се связанной диверсификации касаются вопроса о способе ди-
версификации:
- развитие новых сфер деятельности за счет внутренних ре-
сурсов (внутренняя экспансия);
- приобретение готовой фирмы (слияние и поглощение).
Родовая диверсификация, по мнению Ю. Бригхем и Л. Га-
пенски, также относится к связанной диверсификации. Но свя-
занность ей придают работа на одних и тех же потребителей ли-
бо использование схожих бизнес-процессов (изготовление из
кожи сумок и сбруи для лошадей на новосибирском АО «Коре»)
[23, с. 10-11].
Диверсификация деятельности предприятия должна привес-
ти к использованию материальных и нематериальных ресурсов:
экономию дает многоцелевое совместное использование произ-
водственных мощностей предприятия; концентрация сбытовой
сети; обмен информацией, техническими и управленческими
Диверсификация
Связанная Несвязанная (конгломератная)
Интеграция
(синергетическая диверсифи-
кация)
Родовая диверсификация
Вертикальная Горизонтальная
Концентрическая
Горизонтальная
или потребностям рынка. Такую диверсификацию часто назы- вают конгломератной [5, с. 192]. В свою очередь, в синергетической диверсификации вы- деляют вертикальную (по технологической цепи) и горизон- тальную интеграцию (горизонтальная диверсификация, связан- ная с выпуском новой, непрофильной продукции). Диверсификация Связанная Несвязанная (конгломератная) Интеграция (синергетическая диверсифи- Родовая диверсификация кация) Вертикальная Горизонтальная Концентрическая Горизонтальная Рис. 53. Виды диверсификации При этом основные стратегические альтернативы в процес- се связанной диверсификации касаются вопроса о способе ди- версификации: - развитие новых сфер деятельности за счет внутренних ре- сурсов (внутренняя экспансия); - приобретение готовой фирмы (слияние и поглощение). Родовая диверсификация, по мнению Ю. Бригхем и Л. Га- пенски, также относится к связанной диверсификации. Но свя- занность ей придают работа на одних и тех же потребителей ли- бо использование схожих бизнес-процессов (изготовление из кожи сумок и сбруи для лошадей на новосибирском АО «Коре») [23, с. 10-11]. Диверсификация деятельности предприятия должна привес- ти к использованию материальных и нематериальных ресурсов: экономию дает многоцелевое совместное использование произ- водственных мощностей предприятия; концентрация сбытовой сети; обмен информацией, техническими и управленческими 623
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 621
- 622
- 623
- 624
- 625
- …
- следующая ›
- последняя »