Экономика и социология труда. Куренков П.В - 16 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СамГУПС | Самара

Составители: 

Рубрика: 

16
персонала, как правило, используются прогрессивные трудовые нормативы, а
также балансы рабочего времени и фонды времени эффективной работы и др.
Численность отдельных категорий персонала можно установить по нормам
времени, обслуживания, управления и другим нормативным показателям,
устанавливающим величину затрат труда на единицу выполняемой работы или
услуги.
В процессе планирования потребности персонала различают списочный
состав, среднесписочный и явочный.
В списочный состав включаются все работники, принятые на постоянную,
сезонную и временную работу на срок один день и более, со дня зачисления их
на работу. В нем каждый календарный день рассчитываются как фактически
работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам.
Среднесписочная численность работников за отчетный месяц определяется
путем суммирования численности работников списочного состава за каждый
календарным день отчетного месяца, включая праздничные (нерабочие) и
выходные дни и деления полученной суммы на число календарных дней
отчетного месяца. Численность работников списочного состава за выходной или
праздничный (нерабочий) день принимается равной списочной численности
работников за предшествующий рабочий день.
От списочного состава работников следует отличать явочный, который
показывает, сколько человек из числа состоящих в списке явилось на работу.
Число фактически работающих - это численность персонала, не только
пришедшего, но и фактически приступившего к работе. Разность между явочным
числом и числом фактически работающих позволяет определить число лиц,
находящихся в целодневных простоях (из-за отсутствия электроэнергии,
материала и т.д.)
Исходными данными для определения требуемого количества основных
рабочих являются: производственная программа на плановый период времени;
норма времени; норма выработки; трудоемкость производственной программы;
организационно-технические мероприятия по снижению трудоемкости
программы; отчетные (расчетные) данные о коэффициенте выполнения норм;
баланс рабочего времени одного рабочего и некоторые другие документы.
Баланс рабочего времени одного рабочего устанавливает среднее количество
часов, которое рабочий должен отработать в течение планового периода.
Различают три вида фондов рабочего времени: календарный, номинальный
и эффективный (реальный).
Календарный фонд рабочего времени равен числу календарных дней
планового периода.
Номинальный фонд рабочего времени равен количеству рабочих дней,
которое максимально может быть использовано в течение планового периода.
Он равен календарному за вычетом нерабочих дней. В непрерывных
производствах исключаются также невыходы по графику сменности.
Эффективный фонд рабочего времени составляет среднее количество
рабочих дней, полезно используемых в течение планового периода. Этот фонд
вследствие неявок некоторых рабочих на работу обычно меньше, чем
номинальный фонд.

Страницы