ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
9
Основные процессы информационной модели
управления локомотивного депо
Оперативное управление
р
аботы локомотивов
Расчет заработной
платы
Обслуживание тягового ПС
на диагностических,
испытательных, ремонтных
стендах
Материально-
техническое
обеспечение
Учет и отчетность
Финансово-
экономические задачи
Анализ и планирование
Работа с ЕДЦУ,
ЦУП
Обработка
маршрута
машиниста
Безопасность
движения
(расшифровка
скоростемерной)
Организация
р
аботы
ру
ково
д
ства
д
епо
Контроль
состояния здоровья
пе
р
сонала
Поддержка
принятия решения
Другие
Оперативное управление
р
аботы локомотивных
бригад
Управление персоналом
(подготовка, стажировка,
дисциплина)
Управление
технологическим
процессом ремонта
(работа технологов)
Технические средства
обучения персонала
(тренажеры)
Организация
взаимодействия с
другими
информационными
системами
Рис. 4. Структура информационных процессов системы управления локомотивного депо
КСАРМ
АРМ ТЧБМ маневрового
нарядчика
АРМ ТЧД дежурного по
депо
АРМ НОРМ
нормировщика
АРМ ТЧ руководителя
(начальник депо, главный
инженер, зам. начальника
депо по эксплуатации, зам.
начальника депо по
р
емонту)
АРМ ТЧБП
поездного
на
р
я
д
чика
АРМ ТЧБ зав.
бригадами
АРМ ТЧТИ
теплотехника
АРМ ТЕХН
техника технолога
АРМ ТЧБЛ
пассажирского
на
р
я
д
чика
АРМ ТЧДР
диспетчера по
р
емонт
у
АРМ МЕДР
медицинского
р
аботника
Рис. 5. Структура КСАРМ локомотивного депо
