Основы экономики, организации и управления сельскохозяйственным производством. Курьяков И.А - 422 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РЭУ им. Плеханова | Омск

Составители: 

Рубрика: 

422
нию явлений группового эгоизма, которые могут быть на уровне отдель-
ных предприятий, отраслей, регионов и т.д.
Вместе с тем экономические методы управления в современных усло-
виях хозяйствования могут быть эффективными при условии выполнения
трех основных факторов, которые должны присутствовать постоянно в
деятельности каждого сельскохозяйственного предприятия и непосредст-
венного сельхозпроизводителя: культура, дисциплина и порядок. В США,
например, считается приоритетным направлением в деятельности – эффек-
тивность производства, в Японии – инициатива, в Германии – дисциплина.
37.4. Организационно-распорядительные (административные)
методы управления и их содержание
Организационно-распорядительные методы управления занимают
особое место в системе методов управления (ОРМУ). Они включают в себя
приемы и способы воздействия субъекта управления на объект управления
на основе силы и авторитета власти – указав, законов, постановлений, при-
казов, распоряжений, указаний, инструкций и т.д.
Эти методы устанавливают обязанности, права и ответственность каждо-
го руководителя и подчиненного (исполнителя), а так же каждого звена и
уровня управления.
Отношения организации объективно заданы законами общественного
развития, определяются социально-экономическими и политическими усло-
виями общественного развития, т.е. имеют и объективную, и субъективную
природу своего существования.
Для того чтобы система ОРМУ работала эффективно, необходимо со-
блюдать два основных условия:
– сбалансированность прав и ответственности на каждом из уровней
управления производством;
– сбалансированность прав и ответственности между уровнями управ-
ления. При этом каждый из промежуточных уровней управления должен
выступать в качестве «ретранслятора» (передающего устройства), не соз-
дающего помех и перекосов в системе управления.
При нарушении обозначенных выше двух требований развиваются по-
ползновения к доминированию прав и снижению ответственности. В результа-
те система превращается в автократическую, что ведет к созданию (образова-
нию) парада суверенитетов, снижению ответственности промежуточных
уровней управления производством.
ОРМУ выражают в основном прямую директиву органов власти на
управляемые системы, поэтому их нередко называют административными.
Организационно-распорядительные методы управления можно клас-
сифицировать следующим образом:
– распорядительные;
– организационно-стабилизирующие;
– дисциплинирующие.

Страницы