Составители:
Рубрика:
423
Все эти методы тесно связаны между собой, используются комплексно.
Действия их взаимосвязаны взаимообусловлены. Эту связь можно проследить
на рисунке 11.
Рис. 11. Классификация организационно-распорядительных методов управления
Распорядительные и дисциплинирующие методы управления дейст-
вуют совместно с организационно-стабилизирующими, обеспечивая регла-
ментирование, нормирование и инструктирование. В их задачи входит ре-
шения двух проблем:
– обеспечение стабильности организационных структур социальной
экономической системы и создание условий для нормального их функцио-
нирования;
– проявления заботы о том, чтобы все процессы, протекающие в соци-
ально-экономических системах, были подчинены власти.
Регламентирующие методы управления включают в себя:
– общеорганизационные методы управления, которые определяют
общие принципы устройства организации и структуру органов власти;
– структурные методы управления определяют структуру органов
власти;
– должностные методы управления определяют должностной статус
каждого лица, обладающего властью.
Функциональные методы управления – определяют порядок функ-
ционирования тех или иных властных структур и общественных организа-
ций.
Организационно-распределительные методы
распорядительные
организационно-
стабилизирующие
дисциплинарные
регламентирование
инструктирование
нормирование
общеорганизаци-
онные
времени
предостережение
структурные
численности
разъяснение
должностные
функциональные
величины
ознакомление
выработки
совет
соотносительности
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 421
- 422
- 423
- 424
- 425
- …
- следующая ›
- последняя »
