Основы экономики, организации и управления сельскохозяйственным производством. Курьяков И.А - 439 стр.

UptoLike

439
функциональную, линейно-функциональную (смешанную), линейно-
штабную, матричную и др.
Формальная структура управления (ФСУ) определяется установлен-
ными схемами, инструкциями, другими нормативными документами.
Для неформальной структуры управления (НСУ) является наличие в
структуре управления лидера, возникновение и проявление личных, не-
формальных отношений между работниками.
Типовая структура управления (ТСУ) предлагается обычно в качестве
образца (ориентира) для разработки конкретной структуры управления для
конкретно взятого сельскохозяйственного предприятия.
Линейная структура управления (ЛСУ) характеризуется единонача-
лием.
Достоинства ЛСУ состоят в следующем:
простота подбора руководителей каждого из уровней управления;
оперативность в принятии и реализации управленческих решений;
относительная простота в реализации функций управления.
Недостатки ЛСУ:
разобщенность горизонтальных связей в производственных систе-
мах;
возможность излишней жесткости в управлении;
при наличии большого числа уровней управления удлиняется про-
цесс принятия решений.
Функциональная структура управления. Эта структура управления
предполагает дробление функций управления по отдельным специально-
стям.
Линейно-функциональная мешанная) структура управления
СФУ) предполагает сочетание линейного подчинения вышестоящему ру-
ководителю всех лиц в административном отношении и функционального
подчинения по специальным вопросам.
Основные достоинства ЛСФУ:
высокий уровень специализации управленческой деятельности;
комплексный охват всех сфер управленческой деятельности.
Основные недостатки ЛФСУ:
нарушение принципа единоначалия;
трудности в принятии и реализации согласованных управленческих
решений;
сложность в подборе руководителя высших уровней управления.
Линейно-штабная структура управления (ЛШСУ).
Эта структура управления носит иное название линейно-
функционально-штабная, которая представляет собой линейно-
функциональную структуру управления, дополненную штабным органом
(штаб), на который возлагаются дополнительные функции управления. Но