Основы экономики, организации и управления сельскохозяйственным производством. Курьяков И.А - 447 стр.

UptoLike

447
Основной производственной единицей является бригада. Поэтому к
размеру бригад, объему их производственной программы следует подхо-
дить осторожно, выбирать оптимальный вариант, при котором наиболее
полноценно можно использовать каждый гектар земли, повысить произво-
дительность труда и добиться высокой рентабельности сельхозпредприя-
тия.
В связи с принятием законов о земле, собственности любая форма хо-
зяйствования органично теперь может вписаться в описанную структуру,
так как между всеми участниками производственного процесса могут быть
приемлемы принципы хозяйственного расчета, что имеет большое значе-
ние в условиях рынка.
Отрасль (цех) животноводства. Структура управления этого цеха (рис.
19) предусматривает, что начальнику цеха главному зоотехнику подчинены
помощник по экономике и учету, заведующие фермами, заведующие моло-
коприемным пунктом, зоотехник-реализатор, заведующий фуражным скла-
дом, инженер по механизации трудоемких процессов, заместитель началь-
ника цеха старший ветеринарный врач, в подчинении которого находит-
ся: врач-гинеколог, руководитель группы по искусственному осеменению,
заведующий ветаптекой. Инженер по механизации в животноводстве, имея
в своем подчинении старшего рабочего кормоцеха, старшего слесаря по
канализации и водопроводу, а также старшего электрика, обязан организо-
вать правильную эксплуатацию всех механизмов в животноводстве.
38.4. Организация труда управленческих кадров,
культура и этика их деятельности
В рыночных условиях руководители сельскохозяйственных предпри-
ятий и их подразделений все в большей мере используют в своей практи-
ческой деятельности такие методы, как прогнозирование, выработка стра-
тегических задач и некоторые другие.
Для современного этапа развития экономики характерной чертой яв-
ляются преобразования в сфере сельскохозяйственного производства, ко-
торые и оказывают решающее воздействие на систему управления сель-
скохозяйственным предприятием.
Однако организация труда управленческих кадров всех уровней в зна-
чительной мере зависит от той информации, которой они располагают, ибо
с этим во многом связано и принятие решения.
Информация это наиболее полные данные об окружающем мире
(среде), совокупность сведений о состоянии управляющей и управляемой
подсистем. Следовательно, информация является основным предметом
труда руководителей всех уровней и специалистов, а конечный результат
управленческой деятельности находит проявление, прежде всего в эффек-
тивном функционировании всей социально-экономической системы. При-