Математика. Курзина В.М - 205 стр.

                                 205

                       8. СЕТЕВЫЕ МОДЕЛИ
      Оптимальное планирование в экономической системе является важ-
нейшей составной частью оптимального управления экономикой − поня-
тия более широкого, охватывающего также процесс реализации планов.
Помимо высокого качества планов оптимизация управления требует соз-
дания совершенных экономических рычагов их выполнения, надежных
средств и методов предупреждения или компенсации нежелательных от-
клонений от плана, а также оперативной корректировки самих планов в
соответствии с изменившимися условиями.
      В планировании и управлении сложными процессами высокоэффек-
тивными оказались сетевые методы − методы на основе сетевой модели
комплекса работ. Сетевое планирование, применяя метод критического пу-
ти, позволяет существенно поднять качество планирования и управления
при реализации комплекса работ, в частности оно дает возможность четко
координировать деятельность всех сторон (организаций), участвующих в
реализации комплекса, выделить наиболее важные задачи, судить о наибо-
лее целесообразных сроках реализации проекта, своевременно корректи-
ровать планы реализации.
      Интерес к методу критического пути объясняется многими причина-
ми. Успешное внедрение этого метода в технику решения многих задач
было предопределено тем, что он в отличие от других методов исследова-
ния операций не требует предварительного математического образования,
и понятия, с которыми приходится сталкиваться при его применении, вос-
принимаются достаточно интуитивно. Несомненно, применяющие его ин-
женеры, организаторы производства, предприниматели, плановики и во-
обще все лица и группы лиц, несущие ответственность за разработку и
контроль проектов, смогли оценить возможности, открывающиеся благо-
даря сетевым методам планирования. Методы эти не универсальны, и мно-
гие проблемы не могут быть решены при их помощи. По мере того как от-
крываются и внедряются новые методы организации и планирования, об-
наруживается также, что вновь возникающие проблемы требуют и более
совершенных, или совсем других алгоритмов.
      Современное сетевое планирование начинается с разбиения про-
граммы работ на операции. Определяются оценки продолжительности
операций, и строится сетевая модель (график). Построение сетевой модели
позволяет проанализировать все операции и внести улучшения в структуру
модели до начала ее реализации. Строится календарный график, опреде-
ляющий начало и окончание каждой операции, а также взаимосвязь с дру-
гими операциями графика. Календарный график выявляет критические
операции, которым надо уделять особое внимание, чтобы закончить все
работы в директивный срок. Что касается некритических операций, то ка-
лендарный план позволяет определить резервы времени, которые можно