Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Кустова Т.Н. - 95 стр.

UptoLike

Составители: 

95
Если вместо ППП взять среднесписочную численность рабочих, то полу-
чим рентабельность работы рабочих.
Используя формулу (3.49) можно определить влияние на изменение рен-
табельности персонала изменения прибыли и среднесписочной численности
персонала.
Для того, чтобы расширить число факторов, влияющих на рентабельность
персонала, можно применить метод моделирования, создав следующие детер-
минированные факторные модели:
1.
Пп
ппп
Р
=
ППП
п
с/сВ
× 100%, (3.50)
где
Пп
ппп
Р
- рентабельность персонала, рассчитанная по прибыли от продаж, с
учетом методики расчета этой прибыли;
Ввыручка (нетто) от продажи;
с/с
п
полная себестоимость проданной продукции.
2.
сп
ппп
Р
=
чсчр
Пп
+
× 100%, (3.51)
где
сп
ппп
Р
- рентабельность персонала, рассчитанная по прибыли от продаж с
учетом структуры ППП;
чрсреднесписочная численность рабочих;
чссреднесписочная численность служащих.
Можно создать и другие детерминирующие модели, а также стохастиче-
ские модели. Но для анализа стохастических моделей потребуется использовать
более сложные способы.
Примеры стохастических моделей для анализа рентабельности персонала:
Р
ппп
= Р
пр
× К
об к
× К
воор.
(3.52)
Р
ппп
= Р
пр
× К
соотн.
× ГВ
1
, (3.53)
где Р
пр
рентабельность продаж;
К
об к
коэффициент оборачиваемости капитала предприятия;
К
воор.
капиталовооруженность ППП;
К
соотн.
соотношение выручки (нетто) от продажи и товарной продукции;
ГВ
1
годовая выработка одного работника (формула 3.42).
Уровень организации производства и труда характеризует коэффициент
полезного использования труда. Его расчет осуществляется потому, что затра-
                                                                        95

      Если вместо ППП взять среднесписочную численность рабочих, то полу-
чим рентабельность работы рабочих.
      Используя формулу (3.49) можно определить влияние на изменение рен-
табельности персонала изменения прибыли и среднесписочной численности
персонала.
      Для того, чтобы расширить число факторов, влияющих на рентабельность
персонала, можно применить метод моделирования, создав следующие детер-
минированные факторные модели:
1.
                            В − с/с
                   Р Пп =       п × 100%,            (3.50)
                     ппп     ППП

      Пп - рентабельность персонала, рассчитанная по прибыли от продаж, с
где Рппп
учетом методики расчета этой прибыли;
    В – выручка (нетто) от продажи;
    с/сп – полная себестоимость проданной продукции.
2.
                                 Пп
                        Р сп =         × 100%, (3.51)
                          ппп  чр + чс


где Рсп
     ппп
          - рентабельность персонала, рассчитанная по прибыли от продаж с
учетом структуры ППП;
    чр – среднесписочная численность рабочих;
    чс – среднесписочная численность служащих.
      Можно создать и другие детерминирующие модели, а также стохастиче-
ские модели. Но для анализа стохастических моделей потребуется использовать
более сложные способы.
      Примеры стохастических моделей для анализа рентабельности персонала:

                     Рппп = Рпр × Коб к × Квоор.   (3.52)

                     Рппп = Рпр × Ксоотн. × ГВ1,   (3.53)

где Рпр – рентабельность продаж;
    Коб к – коэффициент оборачиваемости капитала предприятия;
    Квоор. – капиталовооруженность ППП;
    Ксоотн. – соотношение выручки (нетто) от продажи и товарной продукции;
    ГВ1 – годовая выработка одного работника (формула 3.42).
      Уровень организации производства и труда характеризует коэффициент
полезного использования труда. Его расчет осуществляется потому, что затра-