Финансы и кредит. Ч.2. Кустова Т.Н - 110 стр.

UptoLike

Рубрика: 

110
Цель финансового планированияобеспечение воспроизводства со-
ответствующими финансовыми средствами как по объему, так и по струк-
туре.
Методы планирования: нормативный, расчетно-аналитический, ба-
лансовый, метод оптимизации плановых решений, экономико-
математическое моделирование.
Нормативный метод предполагает применение целой системы норм
и нормативов, которая включает федеральные нормативы (ставки феде-
ральных налогов, отчислений на социальные нужды и т. д.); нормативы
отдельных субъектов федерации; отраслевые и местные нормативы; нор-
мативы самой организации (норматив потребности в оборотных средст-
вах, норматив распределения финансовых ресурсов, норматив отчислений
в ремонтный фонд и др.).
Расчетно-аналитический метод
Плановая величина финансового показателя (например, прибыли,
отчислений в фонд потребления, фонд накопления и др.) определяется при
использовании этого метода на основе анализа достигнутой величины это-
го показателя, принимаемой за базу, и индексов его изменения в плановом
периоде.
Балансовый метод
С помощью построения балансов достигается увязка имеющихся в
наличии финансовых средств и фактической потребности в них.
Метод оптимизации плановых решений состоит в разработке не-
скольких вариантов плановых расчетов с тем, чтобы выбрать из них опти-
мальный. Для этого нужно определить критерий выбора: максимум при-
были, минимум текущих затрат, ускорение оборачиваемости средств и
т. д.
Обычно составляются стратегические (т. е. перспективные), текущие
(детализирующие стратегические планы) и оперативные (тактические, или
краткосрочные) планы.
Финансовые планыэто план доходов и расходов, баланс активов и
пассивов (прогнозный баланс), план движения денежных средств. В про-
цессе оперативного планирования составляется кассовый план, платеж-
ный календарь и рассчитывается потребность в краткосрочном кредите.
План движения денежных средств (денежного потока, потока де-
нежной наличности или каш-флоу (cash-flow)) – это план поступления де-
нег и платежей. Он определяется по всем трем видам деятельности. Каш-
флоу (CF) означает ту часть денежных средств, которая остается у пред-
приятия, хотя бы временно, до дальнейшего их использования.
                                  110


      Цель финансового планирования – обеспечение воспроизводства со-
ответствующими финансовыми средствами как по объему, так и по струк-
туре.
      Методы планирования: нормативный, расчетно-аналитический, ба-
лансовый, метод оптимизации плановых решений, экономико-
математическое моделирование.
      Нормативный метод предполагает применение целой системы норм
и нормативов, которая включает федеральные нормативы (ставки феде-
ральных налогов, отчислений на социальные нужды и т. д.); нормативы
отдельных субъектов федерации; отраслевые и местные нормативы; нор-
мативы самой организации (норматив потребности в оборотных средст-
вах, норматив распределения финансовых ресурсов, норматив отчислений
в ремонтный фонд и др.).
      Расчетно-аналитический метод
      Плановая величина финансового показателя (например, прибыли,
отчислений в фонд потребления, фонд накопления и др.) определяется при
использовании этого метода на основе анализа достигнутой величины это-
го показателя, принимаемой за базу, и индексов его изменения в плановом
периоде.
      Балансовый метод
      С помощью построения балансов достигается увязка имеющихся в
наличии финансовых средств и фактической потребности в них.
      Метод оптимизации плановых решений состоит в разработке не-
скольких вариантов плановых расчетов с тем, чтобы выбрать из них опти-
мальный. Для этого нужно определить критерий выбора: максимум при-
были, минимум текущих затрат, ускорение оборачиваемости средств и
т. д.
      Обычно составляются стратегические (т. е. перспективные), текущие
(детализирующие стратегические планы) и оперативные (тактические, или
краткосрочные) планы.
      Финансовые планы – это план доходов и расходов, баланс активов и
пассивов (прогнозный баланс), план движения денежных средств. В про-
цессе оперативного планирования составляется кассовый план, платеж-
ный календарь и рассчитывается потребность в краткосрочном кредите.
      План движения денежных средств (денежного потока, потока де-
нежной наличности или каш-флоу (cash-flow)) – это план поступления де-
нег и платежей. Он определяется по всем трем видам деятельности. Каш-
флоу (CF) означает ту часть денежных средств, которая остается у пред-
приятия, хотя бы временно, до дальнейшего их использования.