Бизнес-план создания малого предприятия. Экономические методы управления предпринимательской деятельностью. Кузнецов В.В. - 18 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Рис.2.2. Внешние и внутренние факторы, воздействующие на деятельность предприятия

2.2.1. Анализ факторов внешней среды.

Практически все факторы внешней среды относятся к неконтролируемым со стороны

организации и ее служб. Самый хороший план может провалиться из-за негативного

воздействия неконтролируемых факторов. Вместе с тем организация может не только

приспосабливаться к внешней среде, но и в определенной мере влиять на нее.

Анализ поставщиков сырья и материалов. Фирма должна вести реестр «поставщики

материальных ресурсов». Это не означает, что целесообразно постоянно менять поставщиков,

но необходимо помнить, что меняется ситуация, положение, стратегия поставщиков. Это нужно

учитывать при планировании. На каждого потенциального поставщика целесообразно вести

карточку, где указывать качество и стоимость материальных ресурсов, условия и возможные

объемы поставки, мощность фирмы, финансовое положение поставщика.

Необходимо помнить, что при одной и той же цене могут быть разные условия поставки,

что в конечном итоге повлияет на конечную величину затрат. Такой анализ помогает

оптимизировать эффективность поставки материальных ресурсов (смена поставщика,

улучшение процесса переговоров и др.). Информационной основой анализа может служить