ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Интернет, информационные издания, собственная картотека.
Анализ поставщиков технологий и техники.
Анализ данного фактора проводится
аналогично предыдущему, однако, здесь есть свои особенности. При покупке техники
необходимо знать всех производителей и поставщиков аналогичного оборудования, рейтинг
фирмы, объем производства, конкурентное преимущество, гарантийные обязательства и
условия сервисного обслуживания, финансовую характеристику фирмы, наличие опыта работы
сэтойфирмой, отзывы о технике и о работе с фирмой партнеров. Получив первичную
информацию (из газет, специализированных журналов, баз данных, Интернет, консалтинговых
и оценочных фирм, Госкомстата и др.), необходимо сформировать собственный банк данных.
Анализ поставщиков финансов
также требует особого подхода. Варианты получения
финансов: российские банки и фонды; инвестиционные компании; зарубежные банки и
инвестиционные компании; лизинговые компании. Если фирма нуждается во внешнем
финансировании, то следует серьезно анализировать финансовый рынок. По каждому
возможному поставщику финансов целесообразно вести специальную картотеку, чтобы
оперативно выбрать наилучшего, где кроме наименования указываются законодательные
ограничения, предельный размер инвестиций, кредита, лизинга, условия, гарантии
возвратности, условия страховки, срока и процентов по кредиту и т.п.
Анализ экономико-политической сферы. Здесь необходимо представить систему
показателей, которые могут оказать влияние на деятельность фирмы: динамика отраслевых
экономических показателей области, в России, индекс инфляции, ставка рефинансирования,
численность безработных, средняя заработанная плата, прожиточный минимум и др. Важно
анализировать политические и экономические платформы партий и движений, которые могут
реально воздействовать на экономическую ситуацию и деятельность конкретной фирмы, атак
же международные факторы.
Анализ конкурентов.
По каждому конкуренту необходимо вести досье по определенной
схеме, адаптированной к конкретной отрасли.
2.2.2. Анализ факторов внутренней среды.
Основные факторы внутренней среды, содержание и возможное направление их
воздействия на эффективность производства представлены в табл.2.1.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- …
- следующая ›
- последняя »
