ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
6
бизнес. Вы должны убедить будущего партнера, у которого ес ть капитал,
в своих способностях грамотно и эффектив но наладить и управлять
предполагаемым бизнесом. А он должен убедиться, поверить Вам и доверить
свой капитал, разумеется, на каких-то условиях. Вед ь грамотно и безубыточно
распорядиться капиталом – это его бизнес.
За прошедшие годы, когда стал
развиваться в России малый бизнес, к
назначению бизнес-плана мы мало-помалу стали уже привыкать, стали видеть,
что грамотно составленный бизнес-план – это пока единс твенный документ,
убеждающий партнера в серьезности Ваш их намерений.
Структура и содержание бизнес-плана
В полном объеме бизнес-план содержит 20–25 страниц машинописного
текс та. Ниже приводится содержание бизнес-плана
производственного
направления деятельности малого предприятия (МП), и с меньшим объемом
(10–15 с.) бизнес-план индивидуально-частной (предпринимательской)
деятельности (ИПД). Бизнес-план должен содержать следующие разделы:
1. Краткое содержание бизнес-плана.
2. Управленческая команда.
3. Создаваемая структура, место и виды деятельности.
4. Результаты исследования и анализа рынка.
5. План технической подготовки производства
или доработки продукта.
6. Экономика индивидуально-предпринимательской деятельности.
7. План маркетинга.
8. План производства.
9. Финансовый план.
10.Оценка рисков.
11.Перспектива развития предприятия.
Прак тичес кие занятия подразумевают разработку бизнес-плана какого-
либо вида деятельности и, следовательно, руководитель занятий должен
поставить перед студентами задачу: определиться с предполагаемым видом
деятельности. В ходе деловой
игры студенты сами будут принимать все
важнейшие решения по организации, деятельности, управлению предприятием.
Введе ни е этого условия превращает практические занятия в деловую игру.
Приведенная выше структура бизнес-плана, безусловно, требует значительных
трудозатрат, исходя из этого, в учебных целях можно его несколько упростить,
уменьшить в объеме до 15–20 страниц машинописного текс та.
Для начала
практических занятий (деловой игры) нам потребуется
некоторая исходная информация:
а) Наименование Вашего будущего предприятия. Фамилии лиц,
входящих в состав управленческой команды, их компетенция и
профессионализм
б) Ваши цели в бизнесе
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- …
- следующая ›
- последняя »
