ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
7
Опишите, каким бизнесом Вы собираетесь заниматься. Обязательно
укажите краткую характеристику продукции или услуги, каким образом Ваш
продукт или услуга будут способствовать удовлетворению потребностей
Ваших клиентов. Дайте краткую информацию о технологии, производственных
и торговых секретах или уникальных характеристиках, которые позволят Вам
достичь лидерства в выбранной области деятельнос ти.
в) Возможности для бизнеса
и стратегия по их реализации
Коротко опишите, какие возможности для бизнеса существуют, каким
образом Вы их можете использовать; опишите планируемую стратегию входа в
рынок. Эта информация может быть представлена как перечень преимуществ
собственного производства и слабых мест в действиях конкурентов (таких как:
низкое качество продукции, высокая цена, плохое обслуживание потребителей
и
т. п.), тенде нций в развитии отрасли и других доводов в пользу имеющихся
возможностей для налаживания Вашего бизнеса. Отметьте перспективы
Вашего бизнеса, выходы на другие сегменты рынка, включая другие регионы
России.
г) Намечаемые рынки сбыта и прогноз
Кратко опишите отрасль и рынок сбыта; выделите, кто является
основными Вашими потребителями, как товар ы
или услуги должны дойти до
Вашего потребителя. Включ ите информацию о структуре рынка, размере и
тем пах роста рыночных сегментов, в которые Вы намерены войти, и Вашу
ценовую стратегию (включая объяснение, на что Вы будете делать упор:
доступная цена или высокое качество, уникальная продукция или другое).
д) Прогнозируемые финансовые результа ты
Сообщите экономическую
и финансовую стороны деятельности Вашего
предприятия (например, валовую, чистую прибыль, долгосрочность
прибыльнос ти бизнеса); время, необходимое для достижения ожидаемой
рентабельнос ти, и срок окупаемости капитальных затрат и капитала в целом.
е) Требуемая сумма инвестиций
Укажите стоимостную оценку необходимого финансирования для
предприятия. Каким образом капитал будет потрачен, в какой форме партнер
(или
кредитор) получит желаемую отдачу от вложенных средств.
Если затрудняетесь заполнить пп. «д» и «е», то укажите, что «данные по
этим пунктам требу ют специальных расчетов и указанные пункты будут
заполнены по мере их получения в ходе выполнения деловой игры».
Отчетность
Отчетностью этой части деловой игры будет служить предс тавленный
преподавателю бизнес-план МП
или ИПД. Бизнес-план остается у участников
деловой игры для доработки его по результатам расчетов в ходе дальнейшего
развития деловой игры (в следующем семестре обучения).
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »
