Монтаж, эксплуатация и ремонт технологического оборудования. Кузнецов П.Н - 61 стр.

UptoLike

Составители: 

61
Это означает, что свершение события 9 может быть отсрочено на 3
часа без нарушения всего цикла работ.
Аналогичным образом можно определить все имеющиеся резервы, а
данные занести в таблицу (при выполнении курсового проекта требуется
рассчитать все резервы времени).
Анализ сетевого графика и выявление критических (и подкритиче-
ских) путей и резервов времени на менее напряженных путях позволяют
распределить ресурсы, сосредоточить рабочую силу и средства на отстаю-
щих участках.
Исходя из данных табл.1, для оборудования ПТЛ студентом разраба-
тывается сетевой график.
Задание
На основании перечня оборудования и плана помещения, разрабо-
тать перечень монтажных работ для оборудования и построить сетевой
график монтажа.
3 Порядок выполнения задания
1. Ознакомиться с общими сведениями и правилами построения
сетевых графиков
2. Для выданного перечня оборудования (по заданию преподава-
теля), составить ведомость оборудования с указанием массы, габаритных
размеров способа крепления к фундаменту
3. Составить план помещения, где будет смонтировано оборудо-
вание
4. Разработать перечень монтажных работ
5. Разработать сетевой график монтажа оборудования
6. Откорректировать сетевой график и устранить обнаруженные
ошибки
7. Произвести расчет резервов времени
Форма отчета
1. Ведомость оборудования с техническими характеристиками
2. Перечень монтажных работ в форме таблицы 2
3. Сетевой график монтажных работ
4. Ответы на контрольные вопросы
Контрольные вопросы
1. В какой последовательности разрабатывается сетевой график,
какие исходные данные требуются?
2. Что такое «критический путь», «событие», «действительная» и
«фиктивная работа»?
3. Как определить количество резервов времени?
4. Как сократить сроки поведения монтажных работ?
PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
               Это означает, что свершение события 9 может быть отсрочено на 3
         часа без нарушения всего цикла работ.
               Аналогичным образом можно определить все имеющиеся резервы, а
         данные занести в таблицу (при выполнении курсового проекта требуется
         рассчитать все резервы времени).
               Анализ сетевого графика и выявление критических (и подкритиче-
         ских) путей и резервов времени на менее напряженных путях позволяют
         распределить ресурсы, сосредоточить рабочую силу и средства на отстаю-
         щих участках.
               Исходя из данных табл.1, для оборудования ПТЛ студентом разраба-
         тывается сетевой график.

               Задание
               На основании перечня оборудования и плана помещения, разрабо-
         тать перечень монтажных работ для оборудования и построить сетевой
         график монтажа.

               3 Порядок выполнения задания
               1.    Ознакомиться с общими сведениями и правилами построения
         сетевых графиков
               2.    Для выданного перечня оборудования (по заданию преподава-
         теля), составить ведомость оборудования с указанием массы, габаритных
         размеров способа крепления к фундаменту
               3.    Составить план помещения, где будет смонтировано оборудо-
         вание
               4.    Разработать перечень монтажных работ
               5.    Разработать сетевой график монтажа оборудования
               6.    Откорректировать сетевой график и устранить обнаруженные
         ошибки
               7.    Произвести расчет резервов времени

                Форма отчета
                1.  Ведомость оборудования с техническими характеристиками
                2.  Перечень монтажных работ в форме таблицы 2
                3.  Сетевой график монтажных работ
                4.  Ответы на контрольные вопросы

               Контрольные вопросы
              1.    В какой последовательности разрабатывается сетевой график,
         какие исходные данные требуются?
               2.   Что такое «критический путь», «событие», «действительная» и
         «фиктивная работа»?
              3.    Как определить количество резервов времени?
               4.   Как сократить сроки поведения монтажных работ?



                                                                             61

PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com