Организационный потенциал предприятия. Кузнецов В.В - 19 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

18
Содержание элементов организационного процесса на предприятии
показано на рисунке 2.2.
В целом модель организации деятельности предприятия можно
представить схемой (рисунок 2.3).
2.2. Построение организационной системы предприятия
Системный подход к организации производственного процесса дает
возможность представить ее, как сложную систему, состоящую из комплекса
взаимосвязанных и взаимозависимых подсистем, осуществляющих
взаимоотношения на основе получаемой и передаваемой информации.
В рамках каждого из представленных направлений организационной
деятельности предприятия, в с оотв етс тв ии с определенностью целей и
содержанием организационных работ, позволяет объединить их в
функциональные подсистемы, в качестве которых могут быть названы
следующие:
1) Подс ис тема организации производственного процесса выпуска продукции,
которая в свою очередь включает следующие подсистемы:
а) организация процесса подготовки производства продукции;
б) формы и методы, используемые в производственном процессе
изготовления продукции;
в) основные нормативы, используемые при организации производственного
процесса.
2) Подс ис тема организации инфраструктуры предприятия включает
следующие подсистемы:
а) организация процесса ремонтного обслуживания;
б) организация процесса энергетического обеспечения;
в) организация процесса обеспечения инфраструктуры;
г) организация процесса технического контроля качества продукции.

Страницы