Организационный потенциал предприятия. Кузнецов В.В - 21 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

20
а) организационные формы управления;
б) структурное и функциональное управление.
5) Подс ис тема информационного обеспечения организации производственного
процесса:
а) классификация используемой информации;
б) получение и переработка информации;
в) информационное обеспечение (доставка информации).
6) Подс ис тема показателей оценки эффективности использования
организационного потенциала предприятия, включает следующие
подсистемы:
а) система оценки организационного потенциала предприятия;
б) методы определения коэффициента достижения целей;
в) методы определения коэффициентов организационной деятельности.
Как видно, каждая функциональная подсистема в свою очередь состоит
из отдельных подсистем, и поэтому в целом «Организационная система
предприятия» является кибернетической системой, т. е. имеет объект и субъект
управления. Вс е подсистемы связаны между собой каналами связи (вход-
выход). Поэтому при построении «Организационной системы предприятия»
необходимо основываться на кибернетических законах и положениях
построения системы.
Построение организационной системы предприятия осуществляется в три
этапа:
I. Определение характера выполняемых организационных работ.
II. Распределение работ между отдельными подразделениями.
III. Классификация позиций организационных работ и построение на этой
основе структуры или схемы организационной системы предприятия.
Первый этап – определение характера выполняемых организационных работ.
Для этого необходимо провести анализ организационной деятельности на
предприятии:

Страницы