Организационный потенциал предприятия. Кузнецов В.В - 27 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

26
Он включает следующие работы:
– разработка проекта по организации конструкторской и
технологической подготовке производства;
– разработка проекта по организации основного производственного
процесса выпуска продукции;
– разработка проекта по организации труда;
– разработка проекта по организации инфраструктуры производства
(обеспечение сырьем, материалами, транспортом, электроэнергией,
ремонтом);
– разработка проекта информационного обеспечения;
– создание нормативной базы для организации производства
продукции.
3.2. Основные принципы построения организационного процесса
подготовки производства продукции
Организация подготовки производства продукции – это комплекс
трудовых действий работников, участвующих в производстве продукции.
Организационный процесс подготовки производства продукции на
предприятии, как и любой другой процесс, осуществляется на основе принятых
принципов организации производственных процессов:
– специализация;
– последовательность;
– пропорциональность.
1. Принцип «специализация» при организации подготовки производства
определяется характером работ организационного процесса, которые
выполняют подразделения предприятия. Например: выполнение научных
исследований обусловливает необходимость для организации этой
деятельности включать в структуру предприятия такие подразделения, как
НИИ, научные лаборатории и т. д.

Страницы