Организационный потенциал предприятия. Кузнецов В.В - 31 стр.

UptoLike

30
полное время. Существует календарный период выполнения отдельных фаз,
работ, операций.
Врем я, подготовки производства, исчисленное в единицах календарного
времени, представляет длительность цикла организации подготовки
производства. Время выражаемое в единицах рабочего времени, представляет
собой трудоемкость работ.
При расчете цикла организации подготовки производства необходимо:
а) этапы разделить на работы, работына операции;
б) ус танов ить продолжительность каждой работы и операции;
в) определить возможность выполнения работ и операций
параллельно.
Для обеспечения контроля за ходом организации процесса подготовки
производства разрабатывается «График организации подготовки
производства». Он охватывает весь цикл подготовки производства:
от начала проектирования
до освоения серийного выпуска нового изделия.
По каждому этапу на графике определяются: начало и конец
выполняемых работ,
объем работ в единицах измерения (трудоемкостьнорма-час);
службы, участвующие в этой работе.
Наиболее наглядным методом построения графикаэто сетевой метод;
используется также и метод «Графики Ганта».
3.5. Построение календарного графика производственного процесса
Календарный график дает общую картину начала и окончания
выполнения основной работы, т. е. проведение процесса подготовки
производства продукции, необходимой для получения готового изделия.
Календарные графики могут составляться на определенные периоды,
неделю, смену, месяц, квартал.