Организационный потенциал предприятия. Кузнецов В.В - 80 стр.

UptoLike

79
высококвалифицированной подготовки рабочих. Поэтому подготовка кадров
должна увязываться с развитием и внедрением новой техники, прогрессивной
технологии, организации производства.
Оплата и стимулирование труда
Организация заработной платы на предприятии строится на следующих
принципах: оплата в с оответс твии с количеством и качеством труда;
опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом
заработной платы; регулирование уровня оплаты труда различных групп и
категорий работающих.
Количество труда определяется объемом вырабатываемой продукции или
количеством отработанного времени.
Качество труда определятся квалификацией работника, уровнем и
характером работы, которую он выполняет.
В заработной плате различают две части:
основную заработную плату;
переменную заработную плату.
Основная заработная платаэто денежные выплаты за проработанное
время по установленным государственным тарифным коэффициентам для
бюджетных организаций, либо это оклады или установленные расценки за
выполненную работу.
В эту часть оплаты труда включают доплаты: за совмещение профессий;
должность; за руководство бригадой; за работу в ночное время; за сверхурочное
время; за работу в выходные и праздничные дни; доплата рабочим и служащим
моложе 18 лет за сокращенную продолжительность рабочего дня, доплата
кормящим матерям; доплата за выполнение государственных и общественных
обязанностей; оплата ежегодных основных и дополнительных отпусков.
Выплаты основной заработной платы гарантируются государством для
бюджетных организаций. Для этого предприятиям выдаются из бюджета
денежные средства, соответствующие фонду заработной платы. Для