Организационный потенциал предприятия. Кузнецов В.В - 86 стр.

UptoLike

85
Линейно-функциональная структура управления основана на «шахтном»
принципе построения и специализации управленческого процесса в
зависимости от обязанностей, возложенных на функциональных
руководителей: коммерческий директор, заместитель директора по кадрам,
руководители информационного отдела, отдела маркетинга и т. д.
.Линейно-штабная структура управления представляет собой
комбинированную структуру, сочетающую свойства линейных и линейно-
функциональных структур. Она предусматривает создание специальных
подразделений (штабов) в помощь линейным руководителям для решения тех
или иных задач. Штабы готовят руководителю проекты решений по
соответствующим вопросам. Они не наделяются исполнительной властью.
Руководитель сам принимает решение и доводит его до всех подразделений.
Рисунок 8.4Линейно-штабная структура управления
Экономика Персонал
Руководитель
Финансы
Производство пр оду кции или
оказание услуг