ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
83
Крупные участки цеха возглавляет начальник участка (старший мастер),
которому подчинены сменные мастера. Сменным мастерам подчиняются
рабочие или бригадиры.
Примерный состав аппарата управления предприятием и цехом приведен
на рис. 8.1. и рис. 8.2.
В сфере управления, как и в сфере производства, происходит разделение
труда между инженерно-техническими работниками и служащими. Разделение
труда между этими категориями работников осуществляется на ряд
обособленных, но взаимосвязанных функций. Состав функций управления
зависит от места, занимаемого звеном управления в организационной структуре
и степени централизации этих функций.
К функциям управления для большинства промышленных предприятий
относятся: общее руководство производственной деятельностью, подбор,
расстановка, подготовка кадров, планирование и регулирование производства
продукции, техническая и технологическая подготовка производства,
техническое обслуживание производства, материально-техническое снабжение,
контроль качества продукции, оплата и стимулирование труда, реализация
готовой продукции, финансовая деятельность. В зависимости от выполняемых
функций создаются и соответствующие структурные звенья, и органы
управления. Состав и полнота функций управления предприятием зависят от
характера и масштаба его производства, сложности изготовляемой продукции,
производственной структуры, используемых методов и технических средств
управления, квалификации управленческого персонала.
8.2. Система линейных и функциональных связей в организационном
процессе управления
На сегодняшний день основным принципом построения
организационных схем управления является «иерархия», в переводе с
греческого – священная власть.
Современное понятие «иерархия» применяется, в основном, для
отражения вертикального подчинения между различными уровнями
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- …
- следующая ›
- последняя »
