ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
82
Целенаправленное воздействие на людей осуществляется на предприятии
специальным аппаратом управления. Наиболее типичная структура аппарата
управления на предприятии представляет собой следующую схему. Во главе
предприятия стоит директор – хозяйственный руководитель предприятия в
целом. Директор имеет несколько заместителей: главный инженер, заместитель
директора по производству, заместитель по экономическим вопросам,
заместитель по снабжению и сбыту, заместитель по кадрам.
Непосредственную работу по организации управления производственным
процессом ведут подразделения предприятия, выполняющие закрепленные за
ними функции: отдел главного конструктора, отдел главного технолога, отдел
главного механика и главного энергетика, отдел главного сварщика, отдел
технического контроля, планово-экономический отдел, производственно-
диспетчерский отдел, отдел труда и заработной платы, финансовый отдел,
главная бухгалтерия, отдел кадров и подготовки кадров.
Для организации управления цехами предприятия создается свой,
относительно небольшой аппарат управления в цехе. Во главе цеха стоит
начальник, который непосредственно подчинен директору предприятия и
осуществляет руководство работой цеха, руководит всей производственной
деятельностью цеха. В его подчинении находятся один или два заместителя,
каждый из которых выполняет определенные функции.
Отдельные функции управления цехом выполняются самостоятельными
структурными подразделениями: бюро, группы или отдельные исполнители.
Функции их аналогичны функциям соответствующих структурных
подразделений аппарата управления предприятием. В подчинении начальника
цеха находится следующий аппарат управления: технологическое бюро, бюро
труда и заработной платы, планово-экономическое бюро (экономист цеха),
производственно-диспетчерское бюро, бюро цехового контроля, группа
механика, завхоз цеха и др.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- …
- следующая ›
- последняя »
