Организационный потенциал предприятия. Кузнецов В.В - 93 стр.

UptoLike

92
Любой аппарат управления представляет собой «фабрику информации».
Его основная роль заключается в обработке информации. Аппарат управления
получает информацию в самых разных формах. В тех же формах аппарат
управления и производит информацию.
Это могут быть:
данные, выдаваемые компьютером в электронной форме;
документы, передающие информацию в численной или цифровой
форме;
устная информация, передаваемая по телефону, часто в
электронной форме.
Между процессом получения и распространения информации аппарат
управления выполняет ряд разнообразных действий. Он может:
преобразовать информацию;
объединить информацию;
накапливать информацию.
Аппарат управления использует полученные данные в качестве основы
для производства другой своей важной продукциирешений. Таким образом,
аппарат управления специализируется либо на выдаче информации, либо на
выдаче решений.
К звеньям аппарата управления, производящими продукцию в виде
информации, относятся подразделения, которые занимаются подготовкой
технических инструкций, бухгалтерия, финансовые подразделения и т. д.
К звеньям аппарата управления, вырабатывающим решения, относятся
подразделения по управлению производственным процессом выпуска
продукции; подразделения по управлению продажами; аппарат высшего
руководства.
В подразделения по организации управления, производящие информацию
того или другого типа, включают: технические подразделения, подразделения
по кадровым вопросам, маркетинговые подразделения.