Устойчивое развитие: Научные основы проектирования в системе природа-общество-человек. Кузнецов О.Л - 417 стр.

      Это достигается тем, что обеспечением инвестиций являются лик-
видные активы, выраженные в кВт и исключающие товары, не пользую-
щиеся потребительским спросом.
      2. Второй принципиальной особенностью механизма является то,
что он дает возможность построить согласованные между собой финан-
совый и материально-энергетические балансы на любом уровне управ-
ления: для общества в целом, для регионов мира, различных стран и их
объединений, транснациональных корпораций, любых промышленных
предприятий и финансовых учреждений.
      Это достигается механизмом финансово-энергетической конверта-
ции, который дает возможность обеспечить переход к сбалансированному
взаимодействию с природной средой, к интеграции экономических и
экологических решений.
      3. Третьей принципиальной особенностью является то, что меха-
низм соединяет интересы инвестора и заемщика с целями устойчивого
развития на всем протяжении инвестиционного процесса.
      Инвестор и заемщик становятся заинтересованными партнера-
ми в эффективном управлении развитием.
      Это достигается взаимосогласованными правилами вознаграждения
и санкций. Эти правила фиксируются в инвестиционном контракте.
      4. Четвертой принципиальной особенностью является то, что инве-
стору становится выгодным финансировать проекты, имеющие не только
стандартный финансовый баланс, но и согласованный с ним материально-
энергетический баланс. В этом случае инвестор имеет возможность рас-
считывать свои доходы на перспективу, уверенный в том, что будущие до-
ходы будут обеспечены реальной мощностью, имеющей потребительский
спрос.
      5. Пятой принципиальной особенностью предложенного механизма
является то, что для руководителей любого ранга и любой отраслевой ори-
ентации процесс управления становится творческим процессом управле-
ния развитием, а не чем-то иным. В процессе управления руководитель
перестанет быть пожарником, а будет заинтересован иметь творческую
команду, способную создать обоснованную стратегию развития своего
предприятия и нести персональную ответственность за ее выполнение.

                            Основные понятия

•   Полезная мощность как устойчивое обеспечение денежных потоков.
•   Деньги как сертификат имеющейся полезной мощности.
                                       416