Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Кузнецова Н.В. - 211 стр.

          Модуль 6. Анализ и управление трудовыми ресурсами
      Рациональная организация кадров имеет серьезное значение для эффективной
работы, увеличения финансовых результатов любого предприятия.
      Управление кадрами как система включает нижеследующие блоки:
1.Запуск
Наем
Выбор                                      Управляющий кадрами «действует»
Переговоры                                 на рынке труда
Заключение контрактов
2. Процессы
Обучение
Тренировка
Условия работы                             Управление рабочей силой
Здравоохранение
Предотвращение и разрешение споров
Прекращение найма
3. Выпуск                                  Возрастание производительности
Исполнение работы                          труда

      Структура кадров может быть представлена следующим образом:

      Схема 6.1.

 Структура работающих                                                Работающие на
                                                                      предприятии
Промышленно-                                                   К            промышленно-
производственный персонал                                      производственному
(т.е. занятые в производстве                                   персоналу (ППП) относят
и его обслуживании)                                            лиц, занятых трудовыми
                                                               операциями, связанными с
                                                               основной     деятельностью
                                                               предприятия,       а       к
                                                               непромышленному
                                                               персоналу            относят
                                                               работников     учреждений
                                                               культуры,    общественного
                                                               питания, медицины и пр.,
                                                               принадлежащих
                                                               предприятию.
рабочие                        основные     (непосредственно
                               создающие продукцию)
руководящие работники          Вспомогательные (работники,
                               занятые        обслуживанием
                               оборудования     и    рабочих
                               мест),
                               функциональные группы:
специалисты, служащие          транспортная;
охрана                         погрузочно-разгрузочная;
ученики                        контрольная;
                               ремонтная;
                               инструментальная;