Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Кузнецова Н.В. - 212 стр.

                       хозяйственная;
                       организационно-
                          технологическая;
                       складская;
                       группа охраны труда и
                          подготовка производства.

В анализе трудовых ресурсов предприятия можно выделить четыре направления:
Анализ структуры численного состава работающих на предприятии.
Анализ использования рабочей силы:
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
Анализ уровня квалификации персонала.
Анализ форм, динамики и причин движения персонала.
Анализ использования рабочего времени.
Анализ производительности труда:
Анализ выполнения плана по росту производительности труда и определение
   прироста продукции за счёт этого фактора.
Факторный анализ производительности труда.
Резервы роста производительности труда.
Анализ оплаты труда:
Анализ состава и динамики фонда заработной платы.
Факторный анализ фонда заработной платы.
Анализ эффективности использования фонда заработной платы.
Анализ структуры численного состава работающих на предприятии предполагает:
анализ социальной структуры - социо-профессиональная структура, для понимания
   поведения людей. Во Франции, например, существует официальный
   «Социальный баланс», который предполагает подсчет процентов работающих,
   относящихся к четырем следующим категориям: рабочие, служащие, мастера,
   кадры (50. С. 148);
анализ возрастной структуры. Заметное нарушение в возрастной пирамиде-структуре
   персонала может изменить психо-социологическое равновесие внутри
   предприятия и создать серьезные проблемы найма рабочей силы;
анализ структуры персонала по рабочему стажу. Существует мнение, что «старики»
   представляют «память» предприятия. С ними неминуемо присутствует
   преемственность в производственном процессе, влияет на фонд заработной
   платы, является необходимым условием для создания сильной и стабильной
   профсоюзной структуры;
анализ структуры персонала предприятия по полу;
анализ структуры персонала предприятия по профессиональным характеристикам;
анализ рабочего персонала по отношению к продукции;
анализ устойчивости занятости (рабочих мест):
                                              Постоянный состав
Индекс стабильности персонала =
                                  Общая численность работников предприятия

анализ динамики числа занятых:
                       Поступления − увольнения
К динамики занятых =                            × 100%
                           Начальное сальдо

анализ причин увольнений;
анализ причин отсутствия на работе.