Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Кузнецова Н.В. - 280 стр.

               D
      g = r +    ( r - i) - задолженность присутствует;
               E
                D
      g = rp +     ( r - i)p - обобщающая формула для определения роста собственного
                E
капитала, который может поддерживать компания в стабильных условиях и при сохранении
существующей стратегии. Она называется формулой устойчивого роста;
      где g - рост собственного капитала;
      r - ставка доходности капитала после уплаты налогов;
      p - отношение прибыли, оставшейся в компании, к общей сумме прибыли;
      D - задолженность;
      E - собственный капитал;
      i - ставка процента по долговым обязательствам, скорректированная с учетом
налогов.
      Если компания на протяжении долговременного периода способна инвестировать
собственный капитал под известный процент, если менеджеры будут сохранять стабильное
соотношение заёмного и собственного капиталов и если ставка процента по задолженности
и показатель выплаты дивидендов не изменятся, то рост собственного капитала
стабилизируется на уровне, определяемом этой формулой.

                            Глава 8.5. Операционный рычаг
      Разработано два основных подхода к максимизации массы и темпов наращивания
прибыли: сопоставление предельной выручки с предельными затратами с целью
максимизации массы прибыли и сопоставление выручки от реализации с суммарными, а
также переменными и постоянными затратами - не только масса, но и наивысшие темпы ее
прироста. Напомним, что затраты делятся на три основных категории:
      Переменные (или пропорциональные) затраты изменяются пропорционально объёму
          производства.
      Постоянные (непропорциональные или фиксированные) не следуют за динамикой
          объёма производства.
      Смешанные затраты состоят из постоянной и переменной частей. Например,
          почтовые и телеграфные расходы.
      Анализ «затраты – объем – прибыль» (CVP-анализ) – это анализ взаимосвязи затрат,
выручка, объем производства и прибыли. Это инструмент управленческого планирования и
контроля.
      Взаимосвязь «затраты – объем – прибыль» может быть выражена графически или с
помощью формул. На рис. 13.10. показано основная модель «затраты – объем – прибыль».
         Руб.
                      Критическая                  Доходы
                         точка

                                                  Расходы




                                              Объем продаж в ед.