Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Кузнецова Н.В. - 324 стр.

UptoLike

Составители: 

критериев, требующих
тщательного изучения.
Технико-экономическое
исследование
Провести окончательный
выбор параметров проекта.
Определить реальность
проекта и отобранных
критериев.
Оценка проекта Исследование по оценке Принять окончательные
решения об инвестировании.
Вследствие чрезвычайно большого разнообразия промышленной деятельности
представляется невозможным принять единообразный подход или модель для всех видов
промышленных проектов; эти проекты могут иметь различные категории и масштабы, и в
различных проектах по-разному делается акцент на его компоненты.
Рамки проекта должны быть абсолютно четкими, с тем чтобы можно было точно
предвидеть размеры инвестиций и издержки производства. Поскольку деятельность
промышленных проектов часто не ограничивается производственной площадкой, то
существует необходимость более широкого учета такой «нерегламентированной»
деятельности путем включения в проект инвестиций и издержек производства, относящихся
к поставкам требуемых материалов, доставки произведенной продукции и дополнительных
инвестиций. Поэтому под термином «рамки проекта» следует понимать все виды
деятельности, которые намечается проводить на площадке предприятия; дополнительные
операции, относящиеся к производству, внешней транспортировке и складированию
материалов к внешней транспортировке и складированию произведенной продукции, а
также внешние вспомогательные мероприятия, как жилищное строительство и создание
просвещения, подготовки кадров и отдыха.
Основная идея такого толкования заключается в том, чтобы побудить составителя
проекта заниматься потоками материалов и готовой продукции не только на стадии
собственно производства, но и на предыдущих и последующих стадиях. Кроме того,
необходимо решить вопрос о том, должны ли внешние складирование и транспортировка
потребляемых материалов и готовой продукции, а также соответствующие инвестиции
обеспечиваться по проекту или же вне его, то есть третьей стороной, например,
поставщиком материалов или распределителями конечной продукции.
Для лучшего понимания структуры проекта и в целях облегчения подсчета объемов
инвестиций и производственных издержек составителю проекта следует делить весь проект
на такие функциональные, легко поддающиеся калькуляции компоненты, как
производственные помещения, склады, административные здания и такие вспомогательные
сооружения, как сети водо-, газо- и электроснабжения, дренажная система, телефонная сеть,
внутренние подъездные пути и т.п. Компонентом можно считать крупное оборудование.
Оценка размеров инвестиций, которые могут быть сгруппированы по степени их
точности, стоимости и времени, необходимых для их получения, производится путем:
а) использования системы тендеров, базирующихся на спецификациях и заявках. Это
наиболее точный, но и также наиболее дорогостоящий и трудоемкий метод;
б) использования цен, взятых из аналогичных проектов для подсчета затрат с
использованием спецификаций и заявок;
в) использования параметров, определяющих стоимость единицы, которую получают
на основе сравнимых действующих проектов, которые выражаются, например, через
стоимость кубического метра замкнутого пространства или стоимость квадратного метра
застроенной площади;
г) оценки итогов по группам оборудования или функциональных частей проекта,
основанных на стоимости сравнимых существующих проектов. В этом случае степень
                                                           критериев,      требующих
                                                           тщательного изучения.
                             Технико-экономическое         Провести     окончательный
                             исследование                  выбор параметров проекта.
                                                           Определить       реальность
                                                           проекта    и    отобранных
                                                           критериев.
Оценка проекта               Исследование по оценке        Принять      окончательные
                                                           решения об инвестировании.

       Вследствие чрезвычайно большого разнообразия промышленной деятельности
представляется невозможным принять единообразный подход или модель для всех видов
промышленных проектов; эти проекты могут иметь различные категории и масштабы, и в
различных проектах по-разному делается акцент на его компоненты.
       Рамки проекта должны быть абсолютно четкими, с тем чтобы можно было точно
предвидеть размеры инвестиций и издержки производства. Поскольку деятельность
промышленных проектов часто не ограничивается производственной площадкой, то
существует необходимость более широкого учета такой «нерегламентированной»
деятельности путем включения в проект инвестиций и издержек производства, относящихся
к поставкам требуемых материалов, доставки произведенной продукции и дополнительных
инвестиций. Поэтому под термином «рамки проекта» следует понимать все виды
деятельности, которые намечается проводить на площадке предприятия; дополнительные
операции, относящиеся к производству, внешней транспортировке и складированию
материалов к внешней транспортировке и складированию произведенной продукции, а
также внешние вспомогательные мероприятия, как жилищное строительство и создание
просвещения, подготовки кадров и отдыха.
       Основная идея такого толкования заключается в том, чтобы побудить составителя
проекта заниматься потоками материалов и готовой продукции не только на стадии
собственно производства, но и на предыдущих и последующих стадиях. Кроме того,
необходимо решить вопрос о том, должны ли внешние складирование и транспортировка
потребляемых материалов и готовой продукции, а также соответствующие инвестиции
обеспечиваться по проекту или же вне его, то есть третьей стороной, например,
поставщиком материалов или распределителями конечной продукции.
       Для лучшего понимания структуры проекта и в целях облегчения подсчета объемов
инвестиций и производственных издержек составителю проекта следует делить весь проект
на такие функциональные, легко поддающиеся калькуляции компоненты, как
производственные помещения, склады, административные здания и такие вспомогательные
сооружения, как сети водо-, газо- и электроснабжения, дренажная система, телефонная сеть,
внутренние подъездные пути и т.п. Компонентом можно считать крупное оборудование.
       Оценка размеров инвестиций, которые могут быть сгруппированы по степени их
точности, стоимости и времени, необходимых для их получения, производится путем:
       а) использования системы тендеров, базирующихся на спецификациях и заявках. Это
наиболее точный, но и также наиболее дорогостоящий и трудоемкий метод;
       б) использования цен, взятых из аналогичных проектов для подсчета затрат с
использованием спецификаций и заявок;
       в) использования параметров, определяющих стоимость единицы, которую получают
на основе сравнимых действующих проектов, которые выражаются, например, через
стоимость кубического метра замкнутого пространства или стоимость квадратного метра
застроенной площади;
       г) оценки итогов по группам оборудования или функциональных частей проекта,
основанных на стоимости сравнимых существующих проектов. В этом случае степень