Управление персоналом. Кузнецова Н.В. - 6 стр.

                  Модуль 1. Система управления кадрами
      Глава 1.1. Подходы к формированию системы управления кадрами

        Концепции управления персоналом. Для того, чтобы понять сущность и конкретные ме-
тоды управления кадрами и вопросами труда, необходимо, прежде всего, начать с истории этой
сферы деятельности, которая делится на 4 основных этапа.
        1) Управление персоналом на принципах абсолютизма
        В период с 17 века до середины 19 века в Европе, первой встретившей промышленную ре-
волюцию, получили развитие заводы и шахты с численностью работников в несколько сотен че-
ловек. Профсоюзы практически отсутствовали, рабочая сила имелась в избытке, поэтому условия
труда устанавливались в одностороннем порядке на принципах абсолютизма. Рабочим навязыва-
лась низкая зарплата и более чем 14-часовой рабочий день, методы надзора за работой включали
применение насилия. Такое управление рабочей силой можно назвать методом "кнута и голода".
        2) Управление персоналом на принципах патернализма
        В 1830-х гг. в Англии на фоне разворачивающегося чартистского движения было принято
цеховое законодательство. Развитие тяжелой промышленности во второй половине 19 в. вызвало
рост численности рабочих-мужчин и организацию квалифицированных рабочих в профсоюзы.
Произошли изменения в методах управления рабочей силой - возникло управление кадрами и во-
просами труда на принципах патернализма.
        Сущность его заключалась в следующем. Для выработки общего мнения рабочих создава-
лись цеховые комитеты, предприниматели со своей стороны добровольно шли на улучшение ус-
ловий труда, создание социальной инфраструктуры и т.д. Такой подход основывался, в конечном
счете, на патернализме как проявлении гуманности, и послужил звеном в переходе к управлению
персоналом Нового времени.
        3) Управление кадрами и вопросами труда Нового времени
        Первая мировая война, завершившаяся в 1918 г., вызвала большие - перемены в мире, в
числе которых был переход к управлению кадрами и вопросами труда, соответствующему новой
эпохе - эпохе Нового времени.
        В условиях нехватки рабочей силы, возникшей в результате опустошительной войны, поя-
вилась необходимость научного изучения и внедрения новых методов повышения производитель-
ности труда. Война потребовала также налаживания сотрудничества с рабочим классом, в связи с
чем рабочие и их профсоюзы получили возможность на равных разговаривать с нанимателями и
вести с ними полноправные переговоры.
        Вопросы кадров и организации труда получили более четкое, систематизированное
оформление на основе демократизма, рационального подхода и научного планирования.
        4) Современное управление кадрами и вопросами труда
        После окончания второй мировой войны сформировался современный образ управления
кадрами и вопросами труда. Его отличительными особенностями являются принцип коллективно-
сти в отношениях между трудом и капиталом, не ограничивающийся простым разделом выгоды;
новый научный подход на принципах рациональности; проведение политики управления трудом,
учитывающей изменения в окружающей обстановке; систематизация функций управления и т.д.
        Расширение профсоюзного движения вследствие резкого роста числа стран социалистиче-
ской ориентации, стремительный технологический прогресс и ужесточение конкуренции между
компаниями потребовали усиления функций управления персоналом.
        В теории менеджмента используется достаточное число терминов, отражающих участие
людей в общественном производстве: трудовые ресурсы, человеческие ресурсы, человеческий
фактор, организационное поведение, организация труда, управление персонал кадровая политика,
коллектив, команда, социальное развитие, человеческие отношения и др. Выделяя в качестве
стержневого объекта человека, они раскрывают различные аспекты проблемы управления персо-
налом и подходы к ее решению. Мы предлагаем рассмотреть некоторые современные концепции
стратегии управления персоналом.
        Известный российский ученый в области менеджмента Л. И. Евенко считает, что про-
изошла смена четырех концепций роли кадров в производстве:



                                             7