Имиджелогия. Квеско Р.Б - 99 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

го результата лишь при совпадении дополнительных условий: личной
заинтересованности в успехе всей исполнительной вертикали; на-
личии в такой кампании изрядной доли интеллекта; умении проводить
пропагандистские мероприятия; при поддержке этих мероприятий фи-
нансовыми ресурсами. Поэтому ориентация исключительно на силы
работников аппарата администрации обычно приводит к поражению.
Так же, как и рыночная, административная модель предполагает
интенсивную работу лишь в период официальной избирательной кам-
пании. Опыт показывает, что даже сильному руководителю удаётся
полностью мобилизовать властные ресурсы только к самому концу
кампании, какой бы продолжительности она ни была.
Есть несколько разновидностей административно-командных мо-
делей организации выборов. Наиболее распространённая из них – это
«мягкое», «неявное» использование власти для продвижения своего
кандидата или компрометации соперника. В этом случае командные
ресурсы во многом заменяют деньги. Например, по льготным ценам
организуется публикация в прессе, в выгодном свете представляющая
нужного кандидата, используется служебная рассылка в целях агита-
ции и т.д.
Другой метод – более жёсткий. Это выдача заданий нижестоя-
щим органам управления, чтобы получить необходимый процент го-
лосов за нужного кандидата, сопровождающаяся санкциями и поощре-
ниями.
Ещё одна разновидность административной модели выборов –
организация избирательной кампании по патриархальному принципу,
что часто встречается в национальных республиках или областях с
компактным проживанием этнических групп.
Выборы глав администраций регионов, мэров городов – тот са-
мый случай, когда административные методы используются достаточ-
но широко. Ведь большинство действующих губернаторов и мэров
выставляют свои кандидатуры на новые выборы.
В организационно-партийной модели избирательной кампании
основной упор делается на работу региональных организационных
структур того или иного избирательного блока или партии. Здесь глав-
ный ресурс избирательной кампании – организация. От предыдущих
эта модель отличается тем, что работа строится по принципу «посто-
янного присутствия» в регионе, городе, посёлке и т.д. Агитационная
деятельность не прекращается, несмотря на наличие или отсутствие
официально объявленной выборной кампании. Основной ресурс такой
кампании – многие тысячи активных и подготовленных пропаганди-
99

Страницы