Инновационный менеджмент. Квеско Р.Б - 107 стр.

UptoLike

Составители: 

5. Выбор и обоснование процессной организационной структуры
компании.
6. Разработка первоочередных инновационных мероприятий,
способствующих реализации инновационной политики.
К основным принципам инновационной политики предприятия
следует отнести:
1. Обеспечение увеличения добавленной ценности продуктов и
услуг для потенциальных клиентов за счет освоения производства прин-
ципиально новых видов товаров и услуг, а также расширение сферы
сбыта.
2. Непрерывное развитие инновационного потенциала предприя-
тия (путем постоянного обучения и самооценки) и достижение критиче-
ской массы (ее составляющих, в том числе количества новых предложе-
ний, изобретений, ноу-хау, перехода к новому поколению техники),
необходимой для реализации инноваций.
3. Комплексное осуществление инноваций, при котором техниче-
ские, экономические, социальные, психологические инновации тесно
взаимосвязаны между собой и взаимно продвигают друг друга.
4. Мобилизация персонала (стремление реализовать инновацию в
неподготовленной среде может привести к разрушительным послед-
ствиям, а любая инновация требует усилий, причем чем более она ради-
кальна, тем большая подготовка и большие затраты материальных и ин-
теллектуальных ресурсов требуются для ее реализации).
5. Экономическое стимулирование инновации (стимулируемые
инновации осуществляются быстрее, чем инновации, вводимые в адми-
нистративном порядке).
107