Инновационный менеджмент. Квеско Р.Б - 108 стр.

UptoLike

Составители: 

6. Учет рисков (величина экономического эффекта от реализации
инновации пропорциональна степени риска: чем выше риск, тем выше
потенциальные результаты инновации).
Формирование инновационной политики предприятия начинается
с определения руководством предприятия ее целей. Определяются воз-
можные новые решения и процессы в данном виде бизнеса, уровень их
качества и эффективности, уровень утилизации отходов производства,
степень воздействия на окружающую среду и т.д. Инновационная поли-
тика формируется с учетом внешней среды, как на национальном, так и
на мировом уровне.
Разрабатываются внутренние стандарты, положения о деятельно-
сти центров инновационного развития, принципах формирования инно-
вационных предложений, порядке подачи инновационных предложений
и их регистрации, конкурсном порядке рассмотрения инновационных
проектов комиссией предприятия, механизмы поддержки и стимулиро-
вания инновационных проектов.
Смысл реализации инновационной политики:
1) усиление трансфера новых знаний в сферу предприниматель-
ства;
2) получение экономического роста, который практически недо-
стижим при отсутствии сочетания предпринимательской деятельности с
инновационной.
Инновационная политика дает ответ на вопросы, как управлять
инновациями, каким образом сочетать коммерческую выгоду с произ-
водством фундаментального научного знания, как распределять ресурсы
между различными направлениями деятельности, как сокращать циклы
разработки продуктов.
108