Инновационный менеджмент. Квеско Р.Б - 149 стр.

UptoLike

Составители: 

информацию о конкурентах, а с другой стороны, охранять собственную
информацию, получаемую и хранимую ими для внутреннего использо-
вания. Специально охраняемая внутренняя информация фирмы является
коммерческой тайной. Согласно действующему отечественному законо-
дательству формой недобросовестной конкуренции считается получе-
ние, использование, разглашение научно-технической, производствен-
ной или торговой информации, в том числе коммерческой тайны, без
согласия ее владельца. При рассмотрении охраны коммерческой тайны
возможны следующие вопросы: «Какие именно преимущества могут из-
влечь конкуренты из обладания такой информацией?», «Какими спосо-
бами можно защитить свою коммерческую тайну?». Такие вопросы
должны задавать себе руководители каждой фирмы или службы без-
опасности, потому что в каждом конкретном случае объектами защиты
могут быть разные виды информации, а также приоритеты защиты бу-
дут расставлены различным образом. В связи с этим специально подби-
раются и методы защиты.
Последствия разглашения коммерческой тайны:
1. Потеря доминирующего положения на рынке (если не считать
последствий раскрытия совершенных хозяйственных преступлений) в
результате утечки внутренней информацией фирмы о каналах поступле-
ния ресурсов, об исключительных возможностях сбыта продукции, о
продуктах и способах их изготовления, представляющая хозяйственный
интерес для конкурентов и охраняемая как коммерческая тайна.
2. Разглашение действительного финансового и экономического
положения фирмы во время неблагополучного периода деятельности
или во время осуществления рискованного проекта, что может привести
к прекращению кредитования или расторжению важных для фирмы
149