Инновационный менеджмент. Квеско Р.Б - 55 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Глава 4. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ

ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ

4.1. Управление инновационным научно-исследовательским

проектом

Инновационный проект – это комплекс взаимосвязанных доку-

ментов, которые предусматривают осуществление конкретной иннова-

ционной деятельности в определенный период времени.

Управление инновационными проектами – это использование зна-

ний, опыта, методов и средств по удовлетворению требований, предъяв-

ляемых к проекту, и ожиданий участников проекта при оптимальном со-

четании целей, сроков, затрат, качества и других характеристик проекта.

Инновационные проекты включаются в государственную иннова-

ционную программу на основании конкурсного отбора. Участвующие в

конкурсном отборе инновационные проекты подлежат обязательной го-

сударственной научно-технической и экологической экспертизе, пред-

метом которой является их новизна, социально-экономическая и эколо-

гическая эффективность.

Выделяют три основных параметра для успешного управления

нововведениями:

1) выявленные потребности в инновационных разработках;

2) определение состава и структуры научно-технических кадров,

необходимых для их выполнения; наличие финансовых ресурсов для

проведения исследований и разработок.

Дополнительно показатели обеспечения управления инновацион-

ным проектом: оценка эффективности проектов; оценки и допущения

отбора проектов.