Инновационный менеджмент. Квеско Р.Б - 78 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

тия требует расширения масштабов производства.

2. Компания, которая имеет заманчивую, но не проверенную идею

(фактор риска), нуждается в деньгах. Идея оказалась привлекательной

для венчурных капиталистов. Имея свою долю в общем деле, венчур-

ный капиталист основную долю риска берет на себя. Чем больше риск,

тем выше ожидаемый доход. Владельцы венчурного капитала вкладыва-

ют его туда, куда банки (по уставу или из-за осторожности) вкладывать

средства не решаются. Как правило, вновь создаваемые мелкие пред-

приятия финансируются из собственных средств. Обычно банковские

кредиты могут оказаться недоступными для них. Такие кредиты выда-

ются под конкретное имущественное обеспечение, которое может ока-

заться недостаточным. Именно в такой ситуации важно привлечь вен-

чурный капитал.

Развитие рискофирмы происходит в несколько этапов.

Первый (начальный) этап — зарождение венчурной компании:

инновационная идея финансируется из средств основателей фирмы.

Второй этап — разработка новшества. Увеличение объемов во-

влекаемых в проект финансовых ресурсов за счет поддержки деятельно-

сти рискофирмы фондами рискокапитала (после экспертизы бизнес-пла-

нов рисковых проектов). Чтобы получить поддержку рискоинвестора,

предприятие должно соответствовать трем критериям: иметь квалифи-

цированный руководящий состав, проект, обладающий уникальными

характеристиками, и прогнозируемую высокую норму прибыли. На дан-

ном этапе венчурная компания становится акционерным обществом за-

крытого типа, акции которого принадлежат собственникам фирмы и

владельцам венчурного капитала.