ВУЗ:
Составители:
работы ставить в зависимость от вклада в достижение целей
организационной системы и заинтересованности каждого работника.
Одним из важнейших элементов активизации "человеческого фактора"
является правильный выбор факторов мотивации, определяющих поведение
людей. В настоящее время на основе теории ожиданий и теории
справедливости созданы различные модели мотивации, которые можно
достаточно эффективно использовать в процессах принятия и исполнения
решений.
Принятие и реализация решений неразрывно связаны с
информацией. Для своевременного выявления возникающих проблем и
принятия по ним необходимых компетентных решений к информации в
организационных системах должен предъявляться ряд требований.
Информация прежде всего должна активно отражать реальную жизнь,
быть объективной, достоверной, а также оперативной, освещать процессы
жизни во всей совокупности и взаимозависимости. Увеличение
количества информации не обязательно повышает качество решения.
В процессе подготовки решений достаточно часто используют
принцип коллективности. С этой целью для работы по изучению
возникающих проблем и подготовки необходимых проектов решений
привлекаются отдельные специалисты или из них создаются временные
коллективы. Коллективная работа над решением позволяет создать
обстановку беспристрастности, выявить многообразие подходов в
реализации определенных задач и целей, найти лучший из них.
Процесс подготовки решений включает также коллективное их принятие с
назначением ответственных за исполнение. Это характерно для коллегий
министерств, советов директоров акционерных обществ, банков и т.д.
На результаты реализации решений большое влияние оказывает подбор
исполнителей. При подборе исполнителей решений следует учесть, что
только одних знаний и компетентности для них недостаточно. Нужен
опыт, умение вести подобные работы.
Следует отметить, что все без исключения составные части работы
организационной системы - от планирования и отражения решений в
документах до реализации их на практике - так или иначе испытывают на
себе действие различных форм контроля.
Рассмотрим подробно роль контроля в процессах принятия и исполнения
решений в организационных системах.
Предметом контроля являются определенные факты и события, проверка
исполнения намеченных мер, выяснение причин и выявление виновников
обнаруженных нарушений.
Следует разграничивать понятия "контроль" и "проверка исполнения".
101
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- …
- следующая ›
- последняя »
