Адаптация сотрудника в организации. Лачугина Ю.Н. - 4 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

4
Введение
На сегодняшний момент очень многие компании активно занимаются
подбором и обучением персонала, но очень мало уделяют внимание адаптации
персонала. Как показывает статистика, большая часть новых сотрудников
увольняется из организации в первые месяцы работы, так и не пройдя испыта-
тельный срок. Основные причины ухода – несовпадение действительности с
ожиданиями и сложности, связанные с
интеграцией в коллектив. Зачастую но-
вичком никто не занимается, в лучшем случае его представляют коллегам и
предлагают ознакомиться с должностными инструкциями. Во многих компани-
ях нет даже базовых программ адаптации. Однако впечатления от первых дней
на новом месте обычно оставляют глубокий след и могут оказать отрицатель-
ное воздействие на мотивацию
и отношение к обязанностям и коллективу.
Именно из-за отсутствия системы адаптации сотрудник может испытать
чувство отчуждения и занять негативную позицию к компании прямо с первого
дня работы. Кроме того, если новичка предоставляют самому себе, то органи-
зация зачастую теряет возможность сформировать у него положительное отно-
шение к своим устоям и
традициям.
И, безусловно, есть группы людей, которые особенно нуждаются в про-
граммах адаптации. Это выпускники вузов (они еще не имеют профессиональ-
ного опыта), сотрудники старшего возраста (обычно им психологически слож-
но вписаться в новый коллектив) и женщины после декретного отпуска (у них
часто бывают существенные пробелы в знаниях и навыках).
Систему адаптации нужно выстраивать так, чтобы она затрагивала по
возможности все ее виды. При этом необходимо иметь в виду следующее: что-
бы сформировать эффективную программу, недостаточно усилий менеджера по
персоналу, – в этот процесс должны быть вовлечены руководители подразделе-
ний и будущие наставники, которые определяются также в рамках общей сис-
темы адаптации
.
Главным критерием того, что период адаптации прошел успешно, являет-
ся комфортное ощущение себя членом команды, чувство собственной полезно-
сти и значимости, профессиональная гордость за отличные результаты собст-
венной работы, заслуженный авторитет в коллективе, полная удовлетворен-
ность и уверенность в своих силах, завтрашнем дне.

Страницы