Карьера сотрудника в организации. Лачугина Ю.Н. - 4 стр.

UptoLike

Составители: 

4
ВВЕДЕНИЕ
Проблема, связанная с деловой карьерой работника, актуальна при
любых экономических, социальных и политических условиях, формах
собственности и уровнях развития предприятий. От успеха в карьере во
многом зависят результаты трудовой деятельности работника,
производственные показатели предприятия, развитие отрасли,
благополучие и стабильность региона, страны. Понятие карьеры является
необходимым инструментом комплексной оценки разнообразных
факторов производства (экономических, технических, социальных), их
роли и степени воздействия на трудовую деятельность работника.
Управление деловой карьерой как предмет исследования
представляет особый интерес, потому что планирование и контроль
деловой карьеры являются одной из важнейших задач управления
персоналом.
Карьерапредмет заинтересованности любого сотрудника
организации, которые надеются на практическую помощь своих
руководителей в решении этого вопроса. Менеджеры всех уровней
должны проявлять особое внимание к прогнозированию использования
персонала в будущем и заранее планировать подготовку кадров, с целью
своевременного представления кандидатов на вакантные места.
Карьераэто двусторонний процесс. С одной стороны, является
фактом, что человек начал работу в организации, стоит его сознательный
выбор, основанный на определенной мотивации принятого решения, и
ответственности за это решение. С другой стороны, и организация
принимает на себя определенные обязательства, нанимая работника для
выполнения конкретной работы. Организация ожидает от нового
работника, что тот будет эффективно выполнять свою рабочую функцию,
важную для организации, взамен на получение им значимых для него
благ. Таким образом, карьера является мерой соответствия взаимных
интересов работника и предприятия.