Основы менеджмента в электроэнергетике. Ламакин Г.Н. - 150 стр.

UptoLike

Составители: 

150
4. Полномочия правительства РФ в области государственного
регулирования и контроля в электроэнергетике.
5. Полномочия федеральных исполнительных органов в области
государственного регулирования и контроля в электроэнергетике.
6. Полномочия органов исполнительной власти субъектов РФ в
области государственного регулирования и контроля в электроэнергетике.
7. Цели государственного регулирования цен (тарифов) в
электроэнергетике.
8. Какие цены (тарифы) регулируются
в электроэнергетике?
9. Что такое техническое регулирование и контроль в
электроэнергетике?
10. Какова роль государства в развитии электроэнергетики?
ГЛАВА 15. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ
15.1. Общие понятия об управленческих решениях
В результате реализации функций управления управляемый объект
приводится в заданное или желаемое состояние. Для того чтобы
выполнить любую функцию управления, необходимо
решить
определенные проблемы и соответственно принять целый ряд
управленческих решений. Процесс управления можно представить как
совокупность циклических действий, связанных с выявлением проблем,
поиском вариантов их разрешения и организацией выполнения принятых
решений.
Управленческое решениеэто обдуманный вывод о необходимости
действий, обеспечивающих достижение объектом управления
установленных для него целей.
Проблемаэто сложный вопрос
, задача, требующая уяснения,
изучения, оценки и разрешения. Причины возникновения проблем:
непредвиденные и неучтенные внутренние и внешние обстоятельства,
случайные ошибки, неправильные исходные посылки при планировании, а
также возможные целенаправленные действия.
Процесс управления, основанный на принятии решений, можно
представить тремя основными этапами (рис. 15.1):
1) моделирование состояния объекта управления на основании
поступающей от него
информации о проблемах, возникающих в процессе
его функционирования (М);
2) разработка и принятие управленческих решений (Р);
3) организация выполнения принятых решений (В).