Основы менеджмента в электроэнергетике. Ламакин Г.Н. - 17 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТвГТУ | Тверь

Составители: 

Рубрика: 

17
Любая деятельность требует управления. Менеджмент – это особый
вид деятельности, специфический характер которой связан с выполнением
управленческих действий – функций управления.
Управление – это процесс. Выполнение функций менеджмента
предполагает затраты времени и ресурсов. Ограниченность ресурсов
требует эффективного их распределения и использования с учетом
взаимозависимости и взаимосвязанности функций управления, поэтому
все проблемы управления рассматриваются через призму управленческих
процессов, т.е. последовательности действий по преобразованию ресурсов
в результаты.
Управление – это менеджеры. Менеджмент нередко отождествляют
с людьми (менеджерами), профессионально выполняющими управ-
ленческие функции. Как субъекты управления менеджеры играют в
организации ряд ролей:
• роль принимающего решения: менеджеры несут ответственность за
такие области принятия решений, как выбор стратегии развития,
распределения ресурсов, осуществление оперативной деятельности
и т.п.;
• информационная роль: деятельность менеджера неразрывно связана
со сбором и анализом информации для принятия управленческих
решений; современная ситуация характеризуется недостатком
информации в условиях ее избытка, поэтому способность менеджера
использовать современные информационные технологии, средства
коммуникации, а также четко формулировать и доводить
информацию до исполнителей являются необходимым условием
успеха;
• межличностные роли: менеджер формирует отношения внутри и вне
организации; он должен быть лидером, за идеями которого люди
захотят идти.
В зависимости от позиции менеджера в организации, характер
реализуемых функций может быть различным, но каждый менеджер при этом
принимает решения на основе собранной информации и руководит
организацией выполнения принятого решения, взаимодействуя с персоналом.
Управление – это аппарат управления. Аппаратный подход к
менеджменту фокусирует внимание на структуре и связях между звеньями
и уровнями управления, на полномочиях и ответственности работников,
занимающих различные позиции (должности) в аппарате.
Менеджмент – это наука управления. Научная дисциплина
«Менеджмент» представляет собой совокупность знаний, аккуму-
лирующих разнообразный управленческий опыт и знания, накопленные за
сотни и тысячи лет практики и обобщения в виде подходов, принципов и
методов, раскрывающих и моделирующих различные аспекты
управленческой деятельности.

Страницы