Основы менеджмента в электроэнергетике. Ламакин Г.Н. - 19 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТвГТУ | Тверь

Составители: 

Рубрика: 

19
Функции управления – конкретные формы целенаправленного
воздействия на систему с учетом реальной ситуации для получения
определенного конкретного результата.
Методы управления – это способы осуществления функций
управления, применяемые для постановки и осуществления целей
организации.
Методы позволяют сформулировать систему правил, приемов и
подходов, сокращающих затраты ресурсов и времени на установление и
реализацию целей. Методы
классифицируются по различным признакам:
направленность, содержание и организационная форма.
Процесс и методы принятия решений. В менеджменте ключевое
значение имеет принятие решений. Каждое управленческое решение
должно быть научно обосновано и принято своевременно, должно
соответствовать действующей ситуации и законодательным актам,
объективным условиям развития управляемого объекта, а также
обеспечивать наиболее полное достижение поставленной
цели и
рациональное использование ресурсов.
Чтобы управлять, надо обладать информацией. Необходимо не
только наличие информации, но и ее постоянное обновление. Поэтому
принятие решений подразумевает анализ существующих информационных
потоков, несущих сведения о состоянии внутренней и внешней средах.
Организационные структуры управления. Управляют объектами
управления организационные структуры, создаваемые на предприятиях.
Правильно созданная и рационально
функционирующая организационная
структура управления – залог успешной деятельности предприятия.
Организационная структура управления организацией (подсистема
управления) – упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов,
находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих
функционирование и развитие объекта как единого целого.
Наука и практика управления выработали общие принципы и походы к
созданию и функционированию организационные структуры управления.
Маркетинг (от
англ. «market») имеет двоякий смысл: одна из
функций управления и философия бизнеса в условиях рыночной экономики.
Маркетинг – разносторонняя, многоплановая деятельность на рынке
товаров, услуг, ценных бумаг, нацеленная на стимулирование их сбыта,
развития и ускорения обмена для наиболее полного удовлетворения спроса
и получения прибыли.
Производственный менеджмент. Производство – это создание
товаров и услуг. Производственный
и операционный менеджмент (П/ОМ)
является деятельностью, которая относится непосредственно к созданию
товаров и услуг путем преобразования входов (необходимых ресурсов всех
видов) в выходы (готовые товары и услуги). Деятельность по созданию
товаров и услуг существует во всех организациях. В одних организациях

Страницы