Основы менеджмента в электроэнергетике. Ламакин Г.Н. - 20 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТвГТУ | Тверь

Составители: 

Рубрика: 

20
создаются физические товары, в других производственная деятельность
менее очевидна, т.к. они удовлетворяют потребности путем оказания
услуг, которые не имеют вещественного воплощения.
В первом случае при управлении производственным процессом
используют термин «производственный менеджмент», во втором случае
производственная деятельность проявляется в виде каких-то операций,
называемых операционным менеджментом. Если человек управляет
процессом на уровне выполнения отдельных операций или частичных
производственных процессов, его называют операционным менеджером.
Производственные/операционные менеджеры принимают решения, которые
необходимы для преобразования ресурсов в товары и услуги. Главная задача
производственных менеджеров – совершенствование производительности.
Стратегический менеджмент. Главная проблема для любой орга-
низации, действующей в условиях рынка, – это ее выживаемость, обеспе-
чение непрерывности развития. Стратегическое управление представляет
собой деятельность, которая состоит в выборе сферы и системы действий
по достижению долгосрочных целей организации в постоянно меняющих-
ся условиях внешней среды. Стратегическое управление – сфера управлен-
ческой деятельности, состоящая в реализации перспективных целей
предприятия через осуществление необходимых изменений в организации.
Инновационный менеджмент. Инновации – процесс постоянного
обновления во всех сферах деятельности предприятия. Инновации
включают в себя не только технические и технологические разработки, но
и все изменения, способствующие улучшению деятельности предприятия.
Все нововведения проводятся на основе систематического, комплексного
анализа различных сторон работы предприятия, главное в котором – сравнивать
результаты не только с уже достигнутыми, но и с потенциалом (
емкостью)
рынка и передовыми достижениями. Под инновацией (нововведением)
понимают процесс или объект внедрений в производство в результате
исследования, качественно отличный от предшествующего аналога.
Финансовый менеджмент. Финансовый менеджмент – это управление
денежными потоками организации; вид профессиональной деятельности,
направленный на управление финансово-хозяйственным функционированием
предприятия на основе использования современных методов.
Управление персоналом. Человек является
важнейшим элементом
производственного процесса на предприятии. Главный потенциал
предприятия заключен в кадрах. Персонал предприятия в современных
условиях – это основа, на которой только и возможно добиться рыночного
успеха. Управление людьми имеет важнейшее значение для всех
предприятий – больших и малых. Современный менеджмент в своем
основном значении выступает как искусство управления людьми.
Риски
в управлении. Предпринимательства без риска не бывает. При
рыночной экономике производители, продавцы, покупатели действуют в

Страницы