Основы менеджмента в электроэнергетике. Ламакин Г.Н. - 68 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТвГТУ | Тверь

Составители: 

Рубрика: 

68
ГЛАВА 7. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
7.1. Понятие и классификация функций управления
Специфические особенности менеджмента, т.е. творчества
менеджеров, реализуются с помощью определенных функций.
Под функциями управления понимаются особые виды
специализированной управленческой деятельности, выделившиеся в процессе
разделения управленческого труда.
Функции – виды деятельности, с помощью которых субъект
управления (руководитель, аппарат по руководству предприятием)
воздействует на управляемый объект (трудовой коллектив).
Для достижения некоторой цели необходимо реализовать
содержание процесса управления через функции.
Функции управления:
• общие – часть управленческого цикла, характеризующаяся
регулярным видом деятельности;
• конкретные – определяются по принадлежности к конкретной
стадии производственного процесса;
• специальные – подфункция конкретной функции.
Для эффективного, целостного управления они должны
образовывать единый комплекс, характеризующий всю полноту, весь
спектр взаимодействия субъекта и объекта управления.
Функции управления целесообразно классифицировать по
объективному содержанию. Основные функции управления: планирование;
организация; мотивация; координация; контроль.
Выделяются и другие функции: регулирование, учет, анализ.
Регулирование
– процесс устранения отклонений в функционировании
социально-экономической системы от заданных плановых значений (норм)
или естественного хода процесса. Учет – подведение итогов деятельности
социально-экономической системы за определенный отрезок времени.
Анализ – сбор, хранение, обработка и использование информации для
обоснования и реализации других функций управления. В отличие от
других функций управления
анализ не имеет активного воздействия
субъекта на объект управления, поэтому обслуживает другие функции
управления и нередко называется внутренней функцией управления.
Помимо рассмотренных функций, которые иногда называют
общими, имеются и специализированные функции органов управления
(например, материально-технического снабжения, маркетинга, транспорта,
кадрового обеспечения), в электроэнергетике, например функция
оперативно-диспетчерского управления.
Во-первых,
функции управления всегда применяются комплексно и
по всему спектру управленческого действия. В этой связи неправомочно

Страницы