Технико-экономический анализ деятельности предприятия. Лапенков В.И - 29 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВСГУТУ | Улан-Удэ

Составители: 

Рубрика: 

55 56
и отдельных категорий работающих. Особое внимание уде-
ляется динамике численности основных производственных
рабочих.
В процессе анализа определяют условное высвобо-
ждение (привлечение) рабочих с учетом изменения объема
производства продукции:
Δ
Q
р.
= Q
1
р.
- Q
0
р.
∗
J
ВП
,
где Q
1
р.
, Q
0
р.
- соответственно численность рабочих
фактическая и базисная, чел.
Анализ состава персонала осуществляется на основе
изучения структуры работающих по категориям:
рабочие - лица, непосредственно занятые произ-
водством материальных ценностей;
служащие, среди которых выделяются:
♦
руководители - лица, занятые управлением организацией
(и ее структурными подразделениями), главные специа-
листы;
♦
специалисты - лица, занятые инженерно-техническими и
иными работами;
♦
другие работники, относящиеся к служащим.
Для последующего анализа себестоимости продук-
ции важное значение имеет дифференциация персонала по
сферам деятельности. При этом изучается изменение чис-
ленности работающих:
занятых в основной деятельности, затраты на опла-
ту труда которых относятся на себестоимость про-
дукции;
занятых в неосновной деятельности - работников
коммунальных, оздоровительных, учебных подраз-
делений, жилищного хозяйства и т.д. Затраты на
содержание этих работников относятся на при-
быль.
При анализе состава и структуры персонала опреде-
ляются соотношения численности каждой категории рабо-
тающих к численности рабочих. Фактические соотношения
сравниваются с плановыми, с показателями предшествую-
щих
периодов, а также с оптимальными соотношениями.
Стабильность состава персонала является сущест-
венной предпосылкой роста производительности труда и
эффективности производства. Поэтому дальнейшим разви-
тием анализа является изучение движения рабочей силы и
ее динамики.
3.1.1. Анализ движения рабочей силы
и использования рабочего времени
Движение трудовых ресурсов характеризуется сле-
дующими показателями:
1)
Коэффициент оборота по приему:
К
об.пр.
= Q
прин
/Q ,
где Q
прин
- количество принятых работников за ана-
лизируемый период, чел.,
Q-среднесписочная численность персонала, чел.
2)
Коэффициент оборота по выбытию:
К
об.выб.
= Q
выб
/Q ,
где Q
выб
- количество выбывших работников за ана-
лизируемый период, чел.
3)
Коэффициент текучести:
К
тек.
= Q
неув..
/Q ,
где Q
неув.
- количество работников, выбывших по
неуважительным причинам (по собственному желанию, за
нарушения трудовой дисциплины), чел.
В процессе анализа устанавливаются причины теку-
чести персонала, к которым относятся: неудовлетворитель-
ный уровень организации труда и заработной платы (сни-
жение заработной платы, задолженность по выплате зара-
ботной платы, неблагоприятные условия и режим труда);
недостаточный уровень
социально-бытового обеспечения 
и отдельных категорий работающих. Особое внимание уде-       тающих к численности рабочих. Фактические соотношения
ляется динамике численности основных производственных        сравниваются с плановыми, с показателями предшествую-
рабочих.                                                     щих периодов, а также с оптимальными соотношениями.
       В процессе анализа определяют условное высвобо-              Стабильность состава персонала является сущест-
ждение (привлечение) рабочих с учетом изменения объема       венной предпосылкой роста производительности труда и
производства продукции:                                      эффективности производства. Поэтому дальнейшим разви-
                    ΔQр.= Q1р. - Q0р. ∗ JВП,                 тием анализа является изучение движения рабочей силы и
       где Q1р., Q0р. - соответственно численность рабочих   ее динамики.
фактическая и базисная, чел.
       Анализ состава персонала осуществляется на основе              3.1.1. Анализ движения рабочей силы
изучения структуры работающих по категориям:                           и использования рабочего времени
       ƒ рабочие - лица, непосредственно занятые произ-
         водством материальных ценностей;                           Движение трудовых ресурсов характеризуется сле-
       ƒ служащие, среди которых выделяются:                 дующими показателями:
♦ руководители - лица, занятые управлением организацией             1) Коэффициент оборота по приему:
   (и ее структурными подразделениями), главные специа-                            Коб.пр. = Qприн/Q ,
   листы;                                                           где Qприн - количество принятых работников за ана-
♦ специалисты - лица, занятые инженерно-техническими и       лизируемый период, чел.,
   иными работами;                                                  Q-среднесписочная численность персонала, чел.
♦ другие работники, относящиеся к служащим.                         2) Коэффициент оборота по выбытию:
       Для последующего анализа себестоимости продук-                              Коб.выб. = Qвыб/Q ,
ции важное значение имеет дифференциация персонала по               где Qвыб - количество выбывших работников за ана-
сферам деятельности. При этом изучается изменение чис-       лизируемый период, чел.
ленности работающих:                                                3) Коэффициент текучести:
       ƒ занятых в основной деятельности, затраты на опла-                         Ктек. = Q неув../Q ,
         ту труда которых относятся на себестоимость про-           где Q неув. - количество работников, выбывших по
         дукции;                                             неуважительным причинам (по собственному желанию, за
       ƒ занятых в неосновной деятельности - работников      нарушения трудовой дисциплины), чел.
         коммунальных, оздоровительных, учебных подраз-             В процессе анализа устанавливаются причины теку-
         делений, жилищного хозяйства и т.д. Затраты на      чести персонала, к которым относятся: неудовлетворитель-
         содержание этих работников относятся на при-        ный уровень организации труда и заработной платы (сни-
         быль.                                               жение заработной платы, задолженность по выплате зара-
       При анализе состава и структуры персонала опреде-     ботной платы, неблагоприятные условия и режим труда);
ляются соотношения численности каждой категории рабо-        недостаточный уровень социально-бытового обеспечения
                                                       55     56

Страницы